Plan de mejora para la compra de materia prima en una empresa dominicana / María Altagracia Monte de Oca García, Manuel Piñeyro, David Raúl Marte Pichardo ; asesores: Ilena Rosario, Ramón Vladimir Hernández del Orbe

Por: Monte de Oca García, María Altagracia [autor].
Colaborador(es): Piñeyro, Manuel [autor] | Marte Pichardo, David Raúl [autor] | Rosario, Ilena [asesor] | Hernández del Orbe, Ramón Vladimir [asesor].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Santo Domingo : Universidad APEC, 2021Descripción: 58 hojas : ilustraciones, fotografías ; + 1 CD ROM.Tema(s): Administración industrial | Compras | Administración de materiales | Planificación empresarialRecursos en línea: Hacer clic para ver el PDF (1.25 MB). Trabajo de grado
Contenidos:
• Dedicatoria y Agradecimiento -- 1 • Resumen -- 4 • Palabras Claves -- 5 • Introducción -- 6 • CAPÍTULO I: Recomendaciones para la mejora continua en el proceso de compras de la empresa AGROSIDOM -- 8 • 1.0 Análisis FODA paso a paso -- 8 • 1.1 Análisis FODA para la empresa AGROSIDOM -- 11 • 2.0 Principales aspectos legales del comercio internacional -- 12 • 2.1 Normativas internacionales -- 13 • 2.1.1 La Organización Mundial del Comercio -- 13 • 2.1.2 Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio -- 13 • 2.1.3 Acuerdo General sobre el comercio de servicios -- 14 • 2.1.4 Derechos de propiedad intelectual del comercio -- 15 • 3.0 Normativa local nacional -- 16 • 4.0 Ley No. 340-06 -- 17 • 5.0 Asesores o agentes de compras internacionales -- 17 • 5.1 Beneficios de obtener servicios de un agente de compras -- 18 • 6.0 Plan de capacitación de empleados -- 19 • 7.0 La ética y su importancia en la gestión de compras -- 20 • 7.1 Posibles factores que influyen en los fraudes -- 21 • 7.2 Normas que dictan el accionar del comprador -- 21 • CAPÍTULO II. ESTUDIO DE MERCADO -- 23 • 1.0 Estudio de mercado -- 23 • 1.1 Definir el objeto de estudio -- 23 • 1.2 Diseñar preguntas para la investigación -- 24 • 1.3 Alternativas de canales de distribución internacionales -- 25 • 1.4 Incoterms más comunes para adquirir nuestro producto -- 24 • 2.0 Características del mercado internacional -- 26 • 3.0 Análisis del mercado internacional -- 28 • 3.1 Canales de comercialización internacional -- 28 • 3.2 Proveedores Internacionales de Geomembrana -- 29 • 4.0 Análisis PEST -- 30 • 4.1 Aspecto político -- 31 • 4.2 Aspecto económico -- 32 • 4.3 Aspecto social -- 32 • 4.4 Aspectos tecnológicos -- 32 • 5.0 Análisis Porter -- 33 • 5.1 Amenaza de nuevos competidores -- 33 • 5.2 Poder de negociación de los clientes --- 34 • 5.3 Amenaza de nuevos productos --- 34 • 5.4 Poder de negociación con los proveedores -- 34 • 5.5 Rivalidad entre competidores -- 35 • CAPÍTULO III. PROCEDIMIENTO DE COMPRAS -- 36 • 1.0 Proceso de compras -- 36 • 1.1 Conceptos Generales del proceso de compras -- 36 • 2.0 Obligaciones del vendedor -- 36 • 2.1 Obligaciones del comprador -- 37 • 3.0 El siclo de compras -- 37 • 3.1 Requisición de compras -- 38 • 3.1.1 Elementos que se deben de utilizar para realizar el requerimiento -- 38 • 3.2 Cotización --- 39 • 3.4 Orden de compras -- 39 • 4.0 Funciones importantes del comprador --- 40 • 4.1 Fuentes de abastecimiento --- 41 • 4.2 Elementos a considerar en la selección de proveedores -- 40 • 4.3 Tipos de proveedores -- 41 • 4.4 Identificación de proveedores -- 42 • 5.0 Selección de proveedores -- 42 • 5.1 Criterios de Selección -- 43 • 6.0 Evaluación de proveedores -- 44 • 6.1 Herramientas de evaluación de proveedores -- 45 • 6.2 Beneficios de la evaluación de los proveedores -- 46 • 7.0 Procedimiento -- 46 • 7.1 Ventajas de tener un procedimiento -- 46 • 7.2 El procedimiento -- 47 • Conclusión -- 55 • Recomendaciones -- 58 • Bibliografías -- 59 • Anexos -- 65
Nota de disertación: Curso monográfico (Licenciatura en Negocios Internacionales) - Universidad APEC, 2021 Resumen: Con miras a resolver la problemática de la falta de conocimiento de muchas empresas dominicanas con relación al proceso que se debe de llevar a cabo para la compra de bienes y servicios internacionales, hemos decidido plasmar algunas pautas que pueden servir de gran ayuda para muchas empresas que están intentando incursionar en el mundo de los negocios. El departamento de compras de una empresa es el área que más gasto le genera a la empresa, por lo que se le debe de prestar atención al proceso que se lleva a cabo en esta área al realizar dichos gastos. En este trabajo de investigación estaremos creando un Plan de Mejora. Para el proceso de compras de materia prima para empresas dominicanas, brindando información sobre el estudio de mercado, recomendaciones para el departamento de compras como también estaremos creando un procedimiento de compras que permitirá que las personas responsables del proceso de abastecimiento de la empresa tengan una guía de como efectuar sus labores de una manera factible y segura. Entendemos que con estas pautas permitirá que las empresas lo tomen como guía poniéndolo en práctica en su proceso de compra.
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Curso monográfico (Licenciatura en Negocios Internacionales) - Universidad APEC, 2021

Incluye referencias bibliográficas e índice

• Dedicatoria y Agradecimiento -- 1
• Resumen -- 4
• Palabras Claves -- 5
• Introducción -- 6
• CAPÍTULO I: Recomendaciones para la mejora continua en el proceso de compras de la empresa AGROSIDOM -- 8
• 1.0 Análisis FODA paso a paso -- 8
• 1.1 Análisis FODA para la empresa AGROSIDOM -- 11
• 2.0 Principales aspectos legales del comercio internacional -- 12
• 2.1 Normativas internacionales -- 13
• 2.1.1 La Organización Mundial del Comercio -- 13
• 2.1.2 Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio -- 13
• 2.1.3 Acuerdo General sobre el comercio de servicios -- 14
• 2.1.4 Derechos de propiedad intelectual del comercio -- 15
• 3.0 Normativa local nacional -- 16
• 4.0 Ley No. 340-06 -- 17
• 5.0 Asesores o agentes de compras internacionales -- 17
• 5.1 Beneficios de obtener servicios de un agente de compras -- 18
• 6.0 Plan de capacitación de empleados -- 19
• 7.0 La ética y su importancia en la gestión de compras -- 20
• 7.1 Posibles factores que influyen en los fraudes -- 21
• 7.2 Normas que dictan el accionar del comprador -- 21
• CAPÍTULO II. ESTUDIO DE MERCADO -- 23
• 1.0 Estudio de mercado -- 23
• 1.1 Definir el objeto de estudio -- 23
• 1.2 Diseñar preguntas para la investigación -- 24
• 1.3 Alternativas de canales de distribución internacionales -- 25
• 1.4 Incoterms más comunes para adquirir nuestro producto -- 24
• 2.0 Características del mercado internacional -- 26
• 3.0 Análisis del mercado internacional -- 28
• 3.1 Canales de comercialización internacional -- 28
• 3.2 Proveedores Internacionales de Geomembrana -- 29
• 4.0 Análisis PEST -- 30
• 4.1 Aspecto político -- 31
• 4.2 Aspecto económico -- 32
• 4.3 Aspecto social -- 32
• 4.4 Aspectos tecnológicos -- 32
• 5.0 Análisis Porter -- 33
• 5.1 Amenaza de nuevos competidores -- 33
• 5.2 Poder de negociación de los clientes --- 34
• 5.3 Amenaza de nuevos productos --- 34
• 5.4 Poder de negociación con los proveedores -- 34
• 5.5 Rivalidad entre competidores -- 35
• CAPÍTULO III. PROCEDIMIENTO DE COMPRAS -- 36
• 1.0 Proceso de compras -- 36
• 1.1 Conceptos Generales del proceso de compras -- 36
• 2.0 Obligaciones del vendedor -- 36
• 2.1 Obligaciones del comprador -- 37
• 3.0 El siclo de compras -- 37
• 3.1 Requisición de compras -- 38
• 3.1.1 Elementos que se deben de utilizar para realizar el requerimiento -- 38
• 3.2 Cotización --- 39
• 3.4 Orden de compras -- 39
• 4.0 Funciones importantes del comprador --- 40
• 4.1 Fuentes de abastecimiento --- 41
• 4.2 Elementos a considerar en la selección de proveedores -- 40
• 4.3 Tipos de proveedores -- 41
• 4.4 Identificación de proveedores -- 42
• 5.0 Selección de proveedores -- 42
• 5.1 Criterios de Selección -- 43
• 6.0 Evaluación de proveedores -- 44
• 6.1 Herramientas de evaluación de proveedores -- 45
• 6.2 Beneficios de la evaluación de los proveedores -- 46
• 7.0 Procedimiento -- 46
• 7.1 Ventajas de tener un procedimiento -- 46
• 7.2 El procedimiento -- 47
• Conclusión -- 55
• Recomendaciones -- 58
• Bibliografías -- 59
• Anexos -- 65

Con miras a resolver la problemática de la falta de conocimiento de muchas empresas dominicanas con relación al proceso que se debe de llevar a cabo para la compra de bienes y servicios internacionales, hemos decidido plasmar algunas pautas que pueden servir de gran ayuda para muchas empresas que están intentando incursionar en el mundo de los negocios. El departamento de compras de una empresa es el área que más gasto le genera a la empresa, por lo que se le debe de prestar atención al proceso que se lleva a cabo en esta área al realizar dichos gastos. En este trabajo de investigación estaremos creando un Plan de Mejora. Para el proceso de compras de materia prima para empresas dominicanas, brindando información sobre el estudio de mercado, recomendaciones para el departamento de compras como también estaremos creando un procedimiento de compras que permitirá que las personas responsables del proceso de abastecimiento de la empresa tengan una guía de como efectuar sus labores de una manera factible y segura. Entendemos que con estas pautas permitirá que las empresas lo tomen como guía poniéndolo en práctica en su proceso de compra.

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