Estrategia de alianza público-privada del blockchain en la logística internacional dominicana de carga / Stever Francisco Martínez Martínez, Sarah Josefina Guzmán López, Laysha Lisbeth Beato Azcona ; asesores: Juana Patricia Céspedes Then, Ilena Carolina Rosario Rodríguez

Por: Martínez Martínez, Stever Francisco [autor].
Colaborador(es): Guzmán López, Sarah Josefina [autor] | Beato Azcona, Laysha Lisbeth [autor] | Céspedes, Juana Patricia [asesor] | Rosario, Ilena [asesor].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Santo Domingo : Universidad APEC, 2020Descripción: xii, 76 hojas : ilustraciones, tablas ; + 1 CD ROM.Tema(s): Logística en los negocios -- Innovaciones tecnológicas | Negocios -- Innovaciones tecnológicas | Sistemas de almacenamiento y recuperación de informaciónRecursos en línea: Hacer clic para ver el PDF (836 KB). Trabajo de Grado.
Contenidos:
DEDICATORIAS --i AGRADECIMIENTOS -- iv RESUMEN EJECUTIVO -- x PALABRAS CLAVE -- xii INTRODUCCIÓN -- 1 1. Capítulo I: Análisis teórico de la tecnología blockchain en la logística internacional de carga 1.1.¿Qué es y cómo funciona el blockchain? --4 1.1.1.Funcionalidad del blockchain -- 6 1.1.2.Tipos de blockchain -- 7 1.1.3.Característica -- 9 1.2.Antecedentes de la tecnología blockchain -- 10 1.3.Introducción del blockchain en la logística de carga -- 11 1.4.Beneficios generales de la implementación de blockchain en la logística -- 12 1.5.Caso de estudio de implementación exitosa del blockchain en la logística --13 2. Capítulo II: Alianza Público-Privada: mecanismo de implementación del blockchain para la optimización de la logística internacional dominicana 2.1 ¿Qué es y cómo se conforma una Alianza Público-Privada? -- 17 2.2.Antecedentes de la Alianza Público-Privada en la República Dominicana -- 19 2.3.Modelo de articulación de una Alianza Público-Privada -- 20 2.3.1 Condiciones previas y marco normativo para la conformación de Alianza Público-Privada -- 24 2.3.2 Fundamento de la Alianza Público-Privada para la implementación del blockchain en la logística internacional dominicana de carga -- 26 2.3.3 Objetivo y característica de la Alianza Público-Privada -- 27 2.3.4 Potenciales beneficios de la conformación de Alianza Público-Privada para la implementación del blockchain en la República Dominicana -- 30 2.3.5 Alianza Público-Privada para la implementación del blockchain como impulsadora de la logística internacional dominicana de carga -- 31 3. Capítulo III: Valoración y alcance de la Alianza Público-Privada para la implementación del blockchain en la logística internacional dominicana de carga 3.1 Alcance del blockchain en la logística internacional dominicana de carga -- 34 3.2 Uso del sector público y privado de la tecnología blockchain en la logística internacional dominicana de carga -- 34 3.3 Análisis FODA de la implementación del blockchain en la logística. -- 36 3.4 Ventajas de la conformación de la Alianza Público-Privada para la implementación del blockchain en la logística internacional de carga. Caso LACChain -- 40 3.5 Beneficios de la conformación de la Alianza Público-Privada para la implementación del blockchain en la logística internacional dominicana de carga -- 44 Capítulo IV: Estrategia de Alianza Público-Privada del blockchain en la logística internacional dominicana de carga, período 2020 4.1 Situación actual y potencial de la logística internacional de carga en la República Dominicana mediante la Estrategia de Alianza Público-Privada para la implementación del blockchain- 47 4.2 Diseño de modelo de blockchain para la optimización de la logística internacional dominicana de carga -- 49 4.3.Documentaciones y actores que participan en la cadena logística -- 52 4.4 Delimitación de roles y responsabilidades de los actores que participan en la cadena -- 55 4.5 Etapas en el proceso de implementación del Blockchain en la logística internacional dominicana de carga -- 56 4.6 Diseño de la estrategia Alianza Público-Privada del Blockchain para su implementación en la logística internacional dominicana de carga -- 59 4.7.Directriz y política para la implementación de la estrategia --.61 4.8.Indicadores de desempeño y organismos de control de la estrategia-- 62 4.9 Proyección del impacto de la estrategia de Alianza Público-Privada del blockchain en la logística internacional dominicana de carga --62 CONCLUSIONES -- 64 RECOMENDACIONES --66 GLOSARIO. -- 68 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS -- 71 ANEXOS-- 77 Anexo I.--78 Cálculo de costo del modelo prueba de Azure Blockchain para la experimentación de cien (100) miembros
Nota de disertación: Curso monográfico (Licenciatura en Negocios Internacionales) - Universidad APEC, 2020 Resumen: En los últimos años, los avances tecnológicos han revolucionado la forma convencional en que se realizan las gestiones de logística internacional, esto mediante la integración de tecnologías innovadoras que permitan la generación de un mayor nivel de eficiencia y eficacia operativa. En consonancia con lo anteriormente indicado, uno de los retos que presenta República Dominicana es la integración de innovaciones tecnológicas en los procesos de gestión logística para optimizar la facilitación del comercio, propiciando el posicionamiento de la nación dominicana como HUB Logístico de la región. En este sentido, la tecnología blockchain, como sistema de registro y transferencia de información, se perfila como una de estas innovaciones tecnológicas que permitiría la sincronicidad y trazabilidad de informaciones o documentaciones mediante cadenas que interconectan a todos los actores que participan en la logística dominicana de carga. Esto crearía mayor sinergia, y generaría mayor integridad y seguridad de estas informaciones o documentaciones, para el logro un procesamiento ágil y eficiente que contribuye con la facilitación del comercio. En tal orden, la integración del blockchain en la logística dominicana de carga brindaría grandes beneficios y potencializaría mediante la innovación de sus sistemas, el almacenaje y digitación de las informaciones, dificultando su alterabilidad actores que participan en el sector de la logística. Para los fines de ejecutar dichas tecnologías, se necesita una estrategia de vinculación entre el sector público y el sector privado mediante un mecanismo de Alianza Público-Privada que forje el marco normativo de dicha alianza, generando valor para la consecución del objetivo común de competitividad logística, con una relación de beneficio y trabajo colaborativo. Se estima que, mediante la Estrategia de Alianza Público-Privada del blockchain en la logística internacional dominicana de carga, se podría optimizar la logística mediante el aumento de la eficiencia entre un 20% - 40% de la gestión logística, xi además, la disminución de las pérdidas entre un 85% - 95%, ya que contribuye a la mitigación de errores y reconciliaciones. Se prevé que optimizaría los ingresos entre 0% - 25%, mediante la mejora de la experiencia de los sectores públicos y privados, debido a la ejecución de un procesamiento veloz de las informaciones y su contribución a la digitalización y automatización de los procesos, y mayor transparencia en el registro, seguimiento y validación de las informaciones plasmadas en las transacciones, dando paso a uno de los objetivos principales de las aduanas dominicanas: una aduana sin papel, una aduana digital.
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Curso monográfico (Licenciatura en Negocios Internacionales) - Universidad APEC, 2020

Incluye referencias bibliográficas e índice

DEDICATORIAS --i
AGRADECIMIENTOS -- iv
RESUMEN EJECUTIVO -- x
PALABRAS CLAVE -- xii
INTRODUCCIÓN -- 1
1. Capítulo I: Análisis teórico de la tecnología blockchain en la logística internacional de carga
1.1.¿Qué es y cómo funciona el blockchain? --4
1.1.1.Funcionalidad del blockchain -- 6
1.1.2.Tipos de blockchain -- 7
1.1.3.Característica -- 9
1.2.Antecedentes de la tecnología blockchain -- 10
1.3.Introducción del blockchain en la logística de carga -- 11
1.4.Beneficios generales de la implementación de blockchain en la logística -- 12
1.5.Caso de estudio de implementación exitosa del blockchain en la logística --13
2. Capítulo II:
Alianza Público-Privada: mecanismo de implementación del blockchain para la optimización de la logística internacional dominicana
2.1 ¿Qué es y cómo se conforma una Alianza Público-Privada? -- 17
2.2.Antecedentes de la Alianza Público-Privada en la República Dominicana -- 19
2.3.Modelo de articulación de una Alianza Público-Privada -- 20
2.3.1 Condiciones previas y marco normativo para la conformación de Alianza Público-Privada -- 24
2.3.2 Fundamento de la Alianza Público-Privada para la implementación del blockchain en la logística internacional dominicana de carga -- 26
2.3.3 Objetivo y característica de la Alianza Público-Privada -- 27
2.3.4 Potenciales beneficios de la conformación de Alianza Público-Privada para la implementación del blockchain en la República Dominicana -- 30
2.3.5 Alianza Público-Privada para la implementación del blockchain como impulsadora de la logística internacional dominicana de carga -- 31
3. Capítulo III:
Valoración y alcance de la Alianza Público-Privada para la implementación del blockchain en la logística internacional dominicana de carga
3.1 Alcance del blockchain en la logística internacional dominicana de carga -- 34
3.2 Uso del sector público y privado de la tecnología blockchain en la logística internacional dominicana de carga -- 34
3.3 Análisis FODA de la implementación del blockchain en la logística. -- 36
3.4 Ventajas de la conformación de la Alianza Público-Privada para la implementación del blockchain en la logística internacional de carga. Caso LACChain -- 40
3.5 Beneficios de la conformación de la Alianza Público-Privada para la
implementación del blockchain en la logística internacional dominicana de carga -- 44
Capítulo IV:
Estrategia de Alianza Público-Privada del blockchain en la logística internacional dominicana de carga, período 2020
4.1 Situación actual y potencial de la logística internacional de carga en la República Dominicana mediante la Estrategia de Alianza Público-Privada para la implementación del blockchain- 47
4.2 Diseño de modelo de blockchain para la optimización de la logística internacional dominicana de carga -- 49
4.3.Documentaciones y actores que participan en la cadena logística -- 52
4.4 Delimitación de roles y responsabilidades de los actores que participan en la cadena -- 55
4.5 Etapas en el proceso de implementación del Blockchain en la logística internacional dominicana de carga -- 56
4.6 Diseño de la estrategia Alianza Público-Privada del Blockchain para su implementación en la logística internacional dominicana de carga -- 59
4.7.Directriz y política para la implementación de la estrategia --.61
4.8.Indicadores de desempeño y organismos de control de la estrategia-- 62
4.9 Proyección del impacto de la estrategia de Alianza Público-Privada del blockchain en la logística internacional dominicana de carga --62
CONCLUSIONES -- 64
RECOMENDACIONES --66
GLOSARIO. -- 68
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS -- 71
ANEXOS-- 77
Anexo I.--78
Cálculo de costo del modelo prueba de Azure Blockchain para la experimentación de cien (100) miembros

En los últimos años, los avances tecnológicos han revolucionado la forma convencional en que se realizan las gestiones de logística internacional, esto mediante la integración de tecnologías innovadoras que permitan la generación de un mayor nivel de eficiencia y eficacia operativa. En consonancia con lo anteriormente indicado, uno de los retos que presenta República Dominicana es la integración de innovaciones tecnológicas en los procesos de gestión logística para optimizar la facilitación del comercio, propiciando el posicionamiento de la nación dominicana como HUB Logístico de la región. En este sentido, la tecnología blockchain, como sistema de registro y transferencia de información, se perfila como una de estas innovaciones tecnológicas que permitiría la sincronicidad y trazabilidad de informaciones o documentaciones mediante cadenas que interconectan a todos los actores que participan en la logística dominicana de carga. Esto crearía mayor sinergia, y generaría mayor integridad y seguridad de estas informaciones o documentaciones, para el logro un procesamiento ágil y eficiente que contribuye con la facilitación del comercio. En tal orden, la integración del blockchain en la logística dominicana de carga brindaría grandes beneficios y potencializaría mediante la innovación de sus sistemas, el almacenaje y digitación de las informaciones, dificultando su alterabilidad actores que participan en el sector de la logística. Para los fines de ejecutar dichas tecnologías, se necesita una estrategia de vinculación entre el sector público y el sector privado mediante un mecanismo de Alianza Público-Privada que forje el marco normativo de dicha alianza, generando valor para la consecución del objetivo común de competitividad logística, con una relación de beneficio y trabajo colaborativo. Se estima que, mediante la Estrategia de Alianza Público-Privada del blockchain en la logística internacional dominicana de carga, se podría optimizar la logística mediante el aumento de la eficiencia entre un 20% - 40% de la gestión logística, xi además, la disminución de las pérdidas entre un 85% - 95%, ya que contribuye a la mitigación de errores y reconciliaciones. Se prevé que optimizaría los ingresos entre 0% - 25%, mediante la mejora de la experiencia de los sectores públicos y privados, debido a la ejecución de un procesamiento veloz de las informaciones y su contribución a la digitalización y automatización de los procesos, y mayor transparencia en el registro, seguimiento y validación de las informaciones plasmadas en las transacciones, dando paso a uno de los objetivos principales de las aduanas dominicanas: una aduana sin papel, una aduana digital.

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