Estrategia de internacionalización de una agencia de modelo hacia Italia / Gleenn Darol Hernández Madera, Carlos Ismael Grullón Silfa, Esteban Roberto Rosal Rojas ; asesores: Juana Patricia Céspedes Then, Ilena Carolina Rosario Rodríguez

Por: Hernández Madera, Gleenn Darol [autor].
Colaborador(es): Grullón Silfa, Carlos Ismael [autor] | Rosal Rojas, Esteban Roberto [autor] | Céspedes, Juana Patricia [asesor] | Rosario, Ilena [asesor].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Santo Domingo : Universidad APEC, 2020Descripción: xviii, 60 hojas : ilustraciones, gráficos, tablas, mapa ; + 1 CD ROM.Tema(s): Empresas internacionales | Globalización | Modelos (Arte) | Modelos (Moda) | Mujeres en el arte | Planificación estratégica | República Dominicana -- Comercio exterior -- Italia | Comercio de serviciosRecursos en línea: Hacer clic para ver el PDF (1.78 MB). Trabajo de Grado.
Contenidos:
Agradecimientos--VI Dedicatorias--. VII Resumen Ejecutivo--. X Introducción --XI Capítulo I: Internacionalización de las empresas --1 1.1 - Concepto de Internacionalización -- 2 1.2 - Factores para la internacionalización de empresas -- 4 1.2.1 Factores Internos:-- . 4 1.2.2 Factores Externos -- . 5 1.3 - Barreras de la Internacionalización --- 7 1.4 - Teorías de Internacionalización --. 9 1.5 - Internacionalización del Comercio de Servicios --- 12 Capítulo II: Análisis de datos sobre Comercio de Servicios --.15 2.1 - Indicadores macroeconómicos sobre el Comercio de Servicios -- 16 Producto Interno Bruto -- 17 Producto Interno Bruto de República Dominicana -- 18 Producto Interno Bruto de Italia -- 21 Comercio de servicios Mundial -- 22 Comercio de Servicios en República Dominicana -- 23 Comercio de Servicios en Italia -- 27 2.2 – Matriz comparativa de países -- 29 2.3 Marco Legal para los negocios en Italia.-- 30 2.3.1 Acuerdos -- 30 2.3.2 Constitución la empresa -- 31 Capítulo III: GD Models Managment ---38 3.1 Identidad corporativa -- 39 3.2 Organización de la gestión humana -- 41 3.3 Marketing -- 42 Relaciones públicas: --- 43 Publicidad: -- 43 Canales de distribución internacional: -- 44 3.4 Segmentación del mercado -- 44 3.5 Análisis FODA de la empresa GD Models Management -- 45 Capítulo IV: Estrategia de internacionalización hacia el mercado italiano 4.1- Generalidades de Italia -- 50 Geografía -- 50 Situación Política -- 52 Situación Económica -- 53 Relaciones Exteriores -- 55 Análisis perfil país -- 57 4.2 Diseño de estrategias para la internacionalización hacia Italia -- 58 4.2.1 Exportación de movimiento de personas -- 58 4.2.2 Franquicia de servicios -- 59 4.3 Selección en base al análisis de las estrategias. -- 59 Conclusión -- XII Recomendaciones -- XIV Bibliografía - XVIIIII ANEXOS Anexo #1: ANTEPROYECTO. -- I 1.Tema -- II 1.1Objeto de estudio -- II 2.Planteamiento del Problema --II 3.Objetivos -- IV 3.1 Objetivo General -- IV 3.2 Objetivos Específicos -- IV 4.Justificación -- V 4.1 Justificación Teórica. -- V 4.2 Justificación Metodológica -- VI 4.3 Justificación Práctica -- VII 5.Marco Referencial -- VII 5.1 Marco Teórico -- VII 5.4 Marco Temporal -- XV 6. Metodología --- XVI 6.1 Tipo de Investigación -- XVI 6.2 Métodos de Investigación -- XVI 6.3 Técnicas de Recolección de Datos -- XVII 7.Tabla de contenido preliminar -- XVII Bibliografía -- XIX Anexo #2: ANTIPLAGIO --XXII
Nota de disertación: Curso monográfico (Licenciatura en Negocios Internacionales) - Universidad APEC, 2020 Resumen: El presente trabajo de grado tiene como objetivo el diseño y desarrollo de estrategias para la internacionalización de una agencia de modelaje denominada GD Models, posee su base operacional en la República Dominicana, en aras de poder incursionarse y ser partícipe dentro del sector servicios en Italia. Es así como el primer capítulo de esta propuesta de internacionalización comienza creando un trasfondo teórico basado en los principales fundamentos que rigen de forma global el proceso de expansión comercial, así como dichas barreras las cuales se estarán exponiendo a través de los modelos convencionales de internacionalización. Seguido se presenta a través del análisis de datos del sector servicios, la incidencia que tiene este sector a nivel global, para poder entender a través de los principales indicadores macroeconómicos el clima de negocios de los países en cual se crea y se incursionara la propuesta. Se interioriza en la estructura administrativa actual de la Agencia GD Models, la cual ya cuenta con canales logísticos y comerciales, que tienen una gran incidencia en el mercado de la República Dominicana. Con esto se espera poder presentar la actual operativa comercial de la agencia y así poder hacer contexto en el siguiente y último capítulo. Por lo cual este último capítulo abarca sobre el diseño de diferentes estrategias de internacionalización que presentan una diversidad de aplicaciones las cuales permiten poder adaptarse en este proceso progresivo en un mercado internacional, a través del análisis a detalle de las generalidades de Italia y el estudio de las oportunidades que ofrece hacia los empresarios extranjeros, en donde las condiciones no limitarían el crecimiento de la empresa, ya que están diseñadas para adaptarse a corto, mediano y largo plazo.
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Curso monográfico (Licenciatura en Negocios Internacionales) - Universidad APEC, 2020

Incluye referencias bibliográficas e índice

Agradecimientos--VI
Dedicatorias--. VII
Resumen Ejecutivo--. X
Introducción --XI
Capítulo I: Internacionalización de las empresas --1
1.1 - Concepto de Internacionalización -- 2
1.2 - Factores para la internacionalización de empresas -- 4
1.2.1 Factores Internos:-- . 4
1.2.2 Factores Externos -- . 5
1.3 - Barreras de la Internacionalización --- 7
1.4 - Teorías de Internacionalización --. 9
1.5 - Internacionalización del Comercio de Servicios --- 12
Capítulo II: Análisis de datos sobre Comercio de Servicios --.15
2.1 - Indicadores macroeconómicos sobre el Comercio de Servicios -- 16
Producto Interno Bruto -- 17
Producto Interno Bruto de República Dominicana -- 18
Producto Interno Bruto de Italia -- 21
Comercio de servicios Mundial -- 22
Comercio de Servicios en República Dominicana -- 23
Comercio de Servicios en Italia -- 27
2.2 – Matriz comparativa de países -- 29
2.3 Marco Legal para los negocios en Italia.-- 30
2.3.1 Acuerdos -- 30
2.3.2 Constitución la empresa -- 31
Capítulo III: GD Models Managment ---38
3.1 Identidad corporativa -- 39
3.2 Organización de la gestión humana -- 41
3.3 Marketing -- 42
Relaciones públicas: --- 43
Publicidad: -- 43
Canales de distribución internacional: -- 44
3.4 Segmentación del mercado -- 44
3.5 Análisis FODA de la empresa GD Models Management -- 45
Capítulo IV: Estrategia de internacionalización hacia el mercado italiano
4.1- Generalidades de Italia -- 50
Geografía -- 50
Situación Política -- 52
Situación Económica -- 53
Relaciones Exteriores -- 55
Análisis perfil país -- 57
4.2 Diseño de estrategias para la internacionalización hacia Italia -- 58
4.2.1 Exportación de movimiento de personas -- 58
4.2.2 Franquicia de servicios -- 59
4.3 Selección en base al análisis de las estrategias. -- 59
Conclusión -- XII
Recomendaciones -- XIV
Bibliografía - XVIIIII
ANEXOS
Anexo #1: ANTEPROYECTO. -- I
1.Tema -- II
1.1Objeto de estudio -- II
2.Planteamiento del Problema --II
3.Objetivos -- IV
3.1 Objetivo General -- IV
3.2 Objetivos Específicos -- IV
4.Justificación -- V
4.1 Justificación Teórica. -- V
4.2 Justificación Metodológica -- VI
4.3 Justificación Práctica -- VII
5.Marco Referencial -- VII
5.1 Marco Teórico -- VII
5.4 Marco Temporal -- XV
6. Metodología --- XVI
6.1 Tipo de Investigación -- XVI
6.2 Métodos de Investigación -- XVI
6.3 Técnicas de Recolección de Datos -- XVII
7.Tabla de contenido preliminar -- XVII
Bibliografía -- XIX
Anexo #2: ANTIPLAGIO --XXII

El presente trabajo de grado tiene como objetivo el diseño y desarrollo de estrategias para la internacionalización de una agencia de modelaje denominada GD Models, posee su base operacional en la República Dominicana, en aras de poder incursionarse y ser partícipe dentro del sector servicios en Italia. Es así como el primer capítulo de esta propuesta de internacionalización comienza creando un trasfondo teórico basado en los principales fundamentos que rigen de forma global el proceso de expansión comercial, así como dichas barreras las cuales se estarán exponiendo a través de los modelos convencionales de internacionalización. Seguido se presenta a través del análisis de datos del sector servicios, la incidencia que tiene este sector a nivel global, para poder entender a través de los principales indicadores macroeconómicos el clima de negocios de los países en cual se crea y se incursionara la propuesta. Se interioriza en la estructura administrativa actual de la Agencia GD Models, la cual ya cuenta con canales logísticos y comerciales, que tienen una gran incidencia en el mercado de la República Dominicana. Con esto se espera poder presentar la actual operativa comercial de la agencia y así poder hacer contexto en el siguiente y último capítulo. Por lo cual este último capítulo abarca sobre el diseño de diferentes estrategias de internacionalización que presentan una diversidad de aplicaciones las cuales permiten poder adaptarse en este proceso progresivo en un mercado internacional, a través del análisis a detalle de las generalidades de Italia y el estudio de las oportunidades que ofrece hacia los empresarios extranjeros, en donde las condiciones no limitarían el crecimiento de la empresa, ya que están diseñadas para adaptarse a corto, mediano y largo plazo.

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