Implementación de marca del empleador en el proceso de reclutamiento y selección en Puvigold en República Dominicana, en el 2018 / Alexandra Antonia Javier Tejada; Asesora : Edda Freites Mejía

Por: Javier Tejada, Alexandra Antonia.
Colaborador(es): Freites Mejía, Edda [asesora].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Santo Domingo, DO : Universidad APEC, 2018Descripción: 99 h. : + 1 CD ROM.Tema(s): Administración de personal | Empleados -- Selección y nombramiento | Planificación de recursos humanos | Planificación estratégica | Cambio organizacional
Contenidos:
HISTORIA Y ANTECEDENTES DE LA MINERIA - 3 1.1 Historia de la minería en el mundo – 3 1.2 Minería en República Dominicana – 28 BARGOLD CORPORATION – 49 2.1 Historia de BarGold Corporation – 49 2.2 Historia de PuviGold en República Dominicana – 63 2.3 Filosofía y estructura de PuviGold – 65 2.4 Recursos Humanos – 69 2.5 Adquisición de Talentos – 70 2.6 Análisis y presentación de resultados – 71 PROUESTA PARA IMPLEMENTACION DE MARCA DEL EMPLEADOR EN EL PROCESO RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN EN PUVIGOLD EN REPUBLICA DOMINICANA EN EL 2018 - 83 3.1 Justificación de la implementación – 83 3.2 Planteamiento de la propuesta de implementación – 85 3.3 Diseño y descripción de la implementación de la marca de empleador – 87 Conclusión - 95
Nota de disertación: Tesis (Maestría en Gerencia de Recursos Humanos) - Universidad APEC, 2018 Resumen: El objetivo de la presente propuesta fue la implementación de la marca de empleador en el proceso de reclutamiento y selección de la empresa PuviGold. Al profundizar sobre el tema de employer branding o marca de empleador, un término utilizado en los últimos años, pero que impacta de manera positiva en las empresas que lo implementan, se pretendía establecer a la compañía como una de las empresas mejores para trabajar y que los talentos se sintieran atraídos y ansiosos de pertenecer a ella. La metodología utilizada fue la de investigación deductiva y concluyente, para la misma se realizó una encuesta a los empleados contratados en el primer cuatrimestre del año en curso. Para la implementación de esta propuesta se presentaron las diferentes estrategias a realizar, como son la creación de una página exclusiva para carrera, realizar campañas a través de las redes sociales, Glassdoor, premiaciones de mejores empresas para trabajar, programa de referencia de empleados, inbound recruiting, las descripciones de puestos y eventos de comunidades de talento y reclutamiento. Implementada esta propuesta la empresa obtendrá los beneficios de disminuir los costos de reclutamiento al no tener que invertir en publicidad, reducir el tiempo de reclutamiento, disminuir la rotación de personal, mejorar el compromiso e incrementar la motivación de los empleados, al igual que mejorar su reputación, diferenciarse como empresa, atraer más clientes impactando directamente en la productividad y beneficios de la empresa y convertir a los empleados en embajadores de la marca.
Tipo de ítem Biblioteca de origen Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras Reserva de ejemplares
Tesis, Trabajo final (impreso) Tesis, Trabajo final (impreso) Campus I
Tesis y monográficos TPG-CI MRH-05 2018 (Navegar estantería) Ej. 1 Disponible TPG180114
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Tesis (Maestría en Gerencia de Recursos Humanos) - Universidad APEC, 2018

HISTORIA Y ANTECEDENTES DE LA MINERIA - 3
1.1 Historia de la minería en el mundo – 3
1.2 Minería en República Dominicana – 28
BARGOLD CORPORATION – 49
2.1 Historia de BarGold Corporation – 49
2.2 Historia de PuviGold en República Dominicana – 63
2.3 Filosofía y estructura de PuviGold – 65
2.4 Recursos Humanos – 69
2.5 Adquisición de Talentos – 70
2.6 Análisis y presentación de resultados – 71
PROUESTA PARA IMPLEMENTACION DE MARCA DEL EMPLEADOR EN EL PROCESO RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN EN PUVIGOLD EN REPUBLICA DOMINICANA
EN EL 2018 - 83
3.1 Justificación de la implementación – 83
3.2 Planteamiento de la propuesta de implementación – 85
3.3 Diseño y descripción de la implementación de la marca de empleador – 87
Conclusión - 95

El objetivo de la presente propuesta fue la implementación de la marca de empleador en el proceso de reclutamiento y selección de la empresa PuviGold. Al profundizar sobre el tema de employer branding o marca de empleador, un término utilizado en los últimos años, pero que impacta de manera positiva en las empresas que lo implementan, se pretendía establecer a la compañía como una de las empresas mejores para trabajar y que los talentos se sintieran atraídos y ansiosos de pertenecer a ella. La metodología utilizada fue la de investigación deductiva y concluyente, para la misma se realizó una encuesta a los empleados contratados en el primer cuatrimestre del año en curso. Para la implementación de esta propuesta se presentaron las diferentes estrategias a realizar, como son la creación de una página exclusiva para carrera, realizar campañas a través de las redes sociales, Glassdoor, premiaciones de mejores empresas para trabajar, programa de referencia de empleados, inbound recruiting, las descripciones de puestos y eventos de comunidades de talento y reclutamiento. Implementada esta propuesta la empresa obtendrá los beneficios de disminuir los costos de reclutamiento al no tener que invertir en publicidad, reducir el tiempo de reclutamiento, disminuir la rotación de personal, mejorar el compromiso e incrementar la motivación de los empleados, al igual que mejorar su reputación, diferenciarse como empresa, atraer más clientes impactando directamente en la productividad y beneficios de la empresa y convertir a los empleados en embajadores de la marca.

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