Propuesta de implementación de Odoo ERP como sistema unificado en la tienda Jean & Jorge, CO. SRL, en Santo Domingo, República Dominicana, en el año 2016 / Jean Manuel Abreu, Jorge Luis González; Asesor : Santo Rafael Navarro

Por: Abreu, Jean Manuel.
Colaborador(es): González, Jorge Luis | Navarro, Santo [asesor].
Tipo de material: materialTypeLabelArchivo de ordenadorEditor: Santo Domingo, DO : Universidad APEC, 2016Descripción: 1 CD ROM.Tema(s): Ingeniería de sistemas | Sistemas de información | Administración de recursos de información | Administración de sistemas de información | Sistemas de almacenamiento y recuperación de información | Sistemas virtuales de computadores | Almacenamiento virtual (Computación) | Sistemas de telecomunicación | Sistemas móviles de comunicación | Gestión de negocios -- Servicios de información | Planificación empresarial | Gestión de negocios -- AutomatizaciónRecursos en línea: Hacer clic para ver el PDF (8.28 MB). Trabajo de grado.
Contenidos:
CAPÍTULO 1 ASPECTOS GENERALES -- 17 1.1 Antecedentes --17 1.2 Análisis de la situación actual de la organización -- 17 1.4 Objetivos de la investigación -- 19 1.5 Importancia de la investigación -- 21 CAPÍTULO II SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y SITUACIÓN ACTUAL -- 24 2.1 Resumen -- 24 2.2 Alcance de la investigación -- 26 2.3 Sistemas dentro del flujo actual. -- 26 2.4 Análisis comparativo de los sistemas actuales -- 38 CAPÍTULO III ANÁLISIS DE ODOO COMO SISTEMA UNIFICADO -- 44 3.1 Resumen -- 44 3.2 Odoo ERP -- 46 3.2 Capacidades y módulos del sistema -- 47 3.3 Utilizando Odoo como herramienta de Dropshipper -- 53 3.4 Seguridad e integración en Odoo -- 55 3.5 Casos de éxito en otras organizaciones -- 59 3.7 Importancia de la implementación de Odoo ERP -- 64 3.8 Alcance de la implementación de Odoo ERP -- 65 CAPÍTULO IV SERVICIOS BASADOS EN LA NUBE Y VIRTUALIZACIÓN. -- 69 4.1. Resumen -- 69 4.2. Servicios que ofrece el uso de la computación en la nube -- 71 4.3 Tipos de nube --74 4.4. Virtualización de procesos y sistemas gracias al uso de la nube -- 75 4.5 Controles y normativas de seguridad para los servicios basado en la nube -- 81 4.6 Objetivos de la Implementación de este sistema en la nube -- 85 4.7 Importancia de la implementación de este sistema en la nube -- 86 4.8 Alcances de la implementación en la nube -- 87 CAPÍTULO V INTELIGENCIA DE NEGOCIOS Y DATAWAREHOUSE -- 90 5.1 Resumen -- 90 5.2 Integración de data warehouse en la toma de decisiones -- 91 5.3 Administración de Base de Datos y Minería de datos -- 94 5.5 Importancia de la implementación de business intelligence -- 101 CAPÍTULO VI CONOCIENDO E IMPLEMENTANDO ODOO ERP -- 104 6.1 Resumen -- 104 6.2 Primeros pasos con Odoo ERP -- 105 6.3 Proceso de coaching dentro de la implementación -- 117 6.4 Esquema general de implementación -- 120 6.6 Control de versiones -- 123 6.7 Contabilidad y gestión económica -- 125 6.8 Módulos de Gestión de almacenes e inventario -- 130 6.9 Gestión de personal y recursos humanos --133 6.10 Mejoras y escalabilidad -- 137 CAPÍTULO VII PROPUESTA DE APLICACIÓN MÓVIL-- 141 7.1 Resumen -- 141 7.2 Diseño de módulos-- 141 7.3 Diseño de la arquitectura para servicios en la nube -- 146 Recomendación general -- 160 Conclusiones -- 163
Nota de disertación: Tesis (Ingeniería en Sistemas de Información) - Universidad APEC, 2016 Resumen: La presente investigación tiene como fin mostrar la problemática en los sistemas de inventario, nómina, finanzas y contabilidad actuales con los que la empresa Jean & Jorge, CO, SRL se maneja a diario y en el mismo orden ofrecer una solución que aborde todos los inconvenientes que generan estos sistemas continuamente al no estar plenamente sincronizados y trabajar de forma independiente, solapando la solución con la oferta de una nueva oportunidad de negocio. Todo gira en torno a unificar los módulos que los sistemas mencionados anteriormente poseen, en una sola plataforma que trabaja en la nube. Esto será posible gracias a varias tecnologías unificadas en un solo sistema de planificación de recursos (del ingles ERP) llamado Odoo que se utilizará como base principal en el proceso de unificación de los sistemas utilizados en Jean & Jorge, CO, SRL. Esté ERP cuenta con varios módulos que han sido creados con el fin de poder adaptarse a cualquier ambiente de trabajo que se desee, es personalizable y escalable en muchas áreas de negocios, nacido para suplir necesidades muy básicas en pequeñas y medianas empresas. En poco más de 7 años se ha visto en constante evolución por su capacidad de adaptación y fácil implementación. Otras tecnologías que incidirán a lo largo de este proyecto inteligencia de negocios (del ingles Bussines Intelligence, BI) y la computación en la nube, que en pocos años ha visto una gran expansión en su uso en muchas organizaciones principalmente porque consiste en contratar un hardware que es proporcionado por un proveedor especializado en estos servicios en la nube, con el único fin de facilitar la implementación de algún sistema o aplicación quitando así la inversión de tener que adquirir un equipo único para dicha situación. El diseño e implementación de la aplicación funcionará en el sistema operativo android. Este sistema operativo móvil es propiedad de Google Inc., y fue puesto en el mercado en el año 2008, controlando actualmente de acuerdo a un informe de Gartner que dice que los teléfonos móviles android poseen una cuota de mercado superior al 80% a fecha de agosto del 2015.
Tipo de ítem Biblioteca de origen Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras Reserva de ejemplares
e-Tesis (en CD) e-Tesis (en CD) Campus I
e-Tesis (CD) eT TESIS-CI ISI-06 2016 (Navegar estantería) Ej. 1 No para préstamo ET180164
Reservas Totales: 0

Tesis en Formato PDF
Tesis en Formato Electrónico
Tesis en Formato Digital

Tesis (Ingeniería en Sistemas de Información) - Universidad APEC, 2016

CAPÍTULO 1
ASPECTOS GENERALES -- 17
1.1 Antecedentes --17
1.2 Análisis de la situación actual de la organización -- 17
1.4 Objetivos de la investigación -- 19
1.5 Importancia de la investigación -- 21
CAPÍTULO II
SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y SITUACIÓN ACTUAL -- 24
2.1 Resumen -- 24
2.2 Alcance de la investigación -- 26
2.3 Sistemas dentro del flujo actual. -- 26
2.4 Análisis comparativo de los sistemas actuales -- 38
CAPÍTULO III
ANÁLISIS DE ODOO COMO SISTEMA UNIFICADO -- 44
3.1 Resumen -- 44
3.2 Odoo ERP -- 46
3.2 Capacidades y módulos del sistema -- 47
3.3 Utilizando Odoo como herramienta de Dropshipper -- 53
3.4 Seguridad e integración en Odoo -- 55
3.5 Casos de éxito en otras organizaciones -- 59
3.7 Importancia de la implementación de Odoo ERP -- 64
3.8 Alcance de la implementación de Odoo ERP -- 65
CAPÍTULO IV
SERVICIOS BASADOS EN LA NUBE Y VIRTUALIZACIÓN. -- 69
4.1. Resumen -- 69
4.2. Servicios que ofrece el uso de la computación en la nube -- 71
4.3 Tipos de nube --74
4.4. Virtualización de procesos y sistemas gracias al uso de la nube -- 75
4.5 Controles y normativas de seguridad para los servicios basado en la nube -- 81
4.6 Objetivos de la Implementación de este sistema en la nube -- 85
4.7 Importancia de la implementación de este sistema en la nube -- 86
4.8 Alcances de la implementación en la nube -- 87
CAPÍTULO V
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS Y DATAWAREHOUSE -- 90
5.1 Resumen -- 90
5.2 Integración de data warehouse en la toma de decisiones -- 91
5.3 Administración de Base de Datos y Minería de datos -- 94
5.5 Importancia de la implementación de business intelligence -- 101
CAPÍTULO VI
CONOCIENDO E IMPLEMENTANDO ODOO ERP -- 104
6.1 Resumen -- 104
6.2 Primeros pasos con Odoo ERP -- 105
6.3 Proceso de coaching dentro de la implementación -- 117
6.4 Esquema general de implementación -- 120
6.6 Control de versiones -- 123
6.7 Contabilidad y gestión económica -- 125
6.8 Módulos de Gestión de almacenes e inventario -- 130
6.9 Gestión de personal y recursos humanos --133
6.10 Mejoras y escalabilidad -- 137
CAPÍTULO VII
PROPUESTA DE APLICACIÓN MÓVIL-- 141
7.1 Resumen -- 141
7.2 Diseño de módulos-- 141
7.3 Diseño de la arquitectura para servicios en la nube -- 146
Recomendación general -- 160
Conclusiones -- 163

La presente investigación tiene como fin mostrar la problemática en los sistemas de inventario, nómina, finanzas y contabilidad actuales con los que la empresa Jean & Jorge, CO, SRL se maneja a diario y en el mismo orden ofrecer una solución que aborde todos los inconvenientes que generan estos sistemas continuamente al no estar plenamente sincronizados y trabajar de forma independiente, solapando la solución con la oferta de una nueva oportunidad de negocio.
Todo gira en torno a unificar los módulos que los sistemas mencionados anteriormente poseen, en una sola plataforma que trabaja en la nube.
Esto será posible gracias a varias tecnologías unificadas en un solo sistema de planificación de recursos (del ingles ERP) llamado Odoo que se utilizará como base principal en el proceso de unificación de los sistemas utilizados en Jean & Jorge, CO, SRL. Esté ERP cuenta con varios módulos que han sido creados con el fin de poder adaptarse a cualquier ambiente de trabajo que se desee, es personalizable y escalable en muchas áreas de negocios, nacido para suplir necesidades muy básicas en pequeñas y medianas empresas. En poco más de 7 años se ha visto en constante evolución por su capacidad de adaptación y fácil implementación. Otras tecnologías que incidirán a lo largo de este proyecto inteligencia de negocios (del ingles Bussines Intelligence, BI) y la computación en la nube, que en pocos años ha visto una gran expansión en su uso en muchas organizaciones principalmente porque consiste en contratar un hardware que es proporcionado por un proveedor especializado en estos servicios en la nube, con el único fin de facilitar la implementación de algún sistema o aplicación quitando así la inversión de tener que adquirir un equipo único para dicha situación.
El diseño e implementación de la aplicación funcionará en el sistema operativo android. Este sistema operativo móvil es propiedad de Google Inc., y fue puesto en el mercado en el año 2008, controlando actualmente de acuerdo a un informe de Gartner que dice que los teléfonos móviles android poseen una cuota de mercado superior al 80% a fecha de agosto del 2015.