Diagnóstico y evaluación de la efectividad del área de gestión humana en las pequeñas y medianas empresas / Nicole Alexandra Fernández Benitez, Anyelo Rafil Moreno López, Emmeline Feliz Hiciano; Asesores : Víctor José Herrera García, Triana Bello

Por: Fernández Benitez, Nicole Alexandra.
Colaborador(es): Moreno López, Anyelo Rafil | Feliz Hiciano, Emmeline | Herrera, Víctor [asesor] | Bello, Triana [asesora].
Tipo de material: materialTypeLabelArchivo de ordenadorEditor: Santo Domingo, DO : Universidad APEC, 2018Descripción: 1 CD ROM.Tema(s): Administración de personal | Microempresas | Empleados -- Selección y nombramiento
Contenidos:
LA GESTIÓN HUMANA EN LAS PYMES - Las Pymes - La gestión humana - La selección de personal GENERALIDADES DE DISTRIBUIDORA MIGUEL GRULLÓN - Informaciones generales - Historia y filosofía corporativa - Servicios y productos - Estructura organizacional DIAGNÓSTICO Y EVALUACIÓN DE LA EFECTIVIDAD DEL ÁREA DE GESTIÓN HUMANA EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS - Valoración de las informaciones obtenidas por las técnicas aplicadas: entrevista y recopilación de datos - Impacto de la falta de un puesto de gestión humana en la distribuidora Miguel Grullón - Importancia de la creación de un puesto en el área de gestión humana en la distribuidora Miguel Grullón Conclusiones Recomendaciones
Nota de disertación: Resumen: La presente monografía consiste en el desarrollo de un diagnóstico y evaluación del área de la gestión humana en una distribuidora existente en la República Dominicana y que se encuentra actualmente operando. Para el provecho de la misma se utilizaron las técnicas de entrevista y la recopilación de datos la cual permitió conocer las problemáticas a tratar, buscando así contribuir a una posible mejora que en este caso sería la creación de un puesto de gestión humana. Para lograr lo anteriormente explicado, se recopiló la información de fuente primaria. Es importante reconocer que los datos obtenidos fueron directamente por el propietario de la distribuidora. La monografía cuenta con 3 capitulo donde se estudiaron diferentes puntos clave que resultan importante para esta investigación desarrollada con el propósito de abarcar el entendimiento, comprensión y la finalización de esta exploración. Como primer capítulo se describe la gestión humana en las pymes presentando sus conceptos generales y elementos más importantes. En el segundo capítulo desarrollamos la problemática a estudiar y hablamos detalladamente de la empresa distribuidora Miguel Grullón, foco de nuestra investigación. Finalizando con el capítulo tres, ubicando aquí la valoración de los datos, como impacta la falta de un área en gestión humana y la importancia de este en la distribuidora. De igual forma, reflejando las conclusiones y recomendaciones idóneas que resultan positiva para esta pequeña pyme.
Tipo de ítem Biblioteca de origen Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras Reserva de ejemplares
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e-Tesis (CD) eT CM-CI ADM-01 2018 (Navegar estantería) Ej. 1 No para préstamo ET180104
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Curso monográfico (Licenciatura en Administración de Empresas) - Universidad APEC, 2018

LA GESTIÓN HUMANA EN LAS PYMES
- Las Pymes
- La gestión humana
- La selección de personal
GENERALIDADES DE DISTRIBUIDORA MIGUEL GRULLÓN
- Informaciones generales
- Historia y filosofía corporativa
- Servicios y productos
- Estructura organizacional
DIAGNÓSTICO Y EVALUACIÓN DE LA EFECTIVIDAD DEL ÁREA DE GESTIÓN HUMANA EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
- Valoración de las informaciones obtenidas por las técnicas aplicadas: entrevista y recopilación de datos
- Impacto de la falta de un puesto de gestión humana en la distribuidora Miguel Grullón
- Importancia de la creación de un puesto en el área de gestión humana en la distribuidora Miguel Grullón
Conclusiones
Recomendaciones

La presente monografía consiste en el desarrollo de un diagnóstico y evaluación del área de la gestión humana en una distribuidora existente en la República Dominicana y que se encuentra actualmente operando. Para el provecho de la
misma se utilizaron las técnicas de entrevista y la recopilación de datos la cual permitió conocer las problemáticas a tratar, buscando así contribuir a una posible mejora que en este caso sería la creación de un puesto de gestión humana.
Para lograr lo anteriormente explicado, se recopiló la información de fuente primaria. Es importante reconocer que los datos obtenidos fueron directamente por el propietario de la distribuidora.
La monografía cuenta con 3 capitulo donde se estudiaron diferentes puntos clave que resultan importante para esta investigación desarrollada con el propósito de abarcar el entendimiento, comprensión y la finalización de esta exploración.
Como primer capítulo se describe la gestión humana en las pymes presentando sus conceptos generales y elementos más importantes.
En el segundo capítulo desarrollamos la problemática a estudiar y hablamos detalladamente de la empresa distribuidora Miguel Grullón, foco de nuestra
investigación.
Finalizando con el capítulo tres, ubicando aquí la valoración de los datos, como impacta la falta de un área en gestión humana y la importancia de este en la distribuidora. De igual forma, reflejando las conclusiones y recomendaciones idóneas que resultan positiva para esta pequeña pyme.