Diseño de evaluación de desempeño para una empresa de comercialización ferretera / Erick Rodríguez Mejía, Pedro Arturo del Villar Striddels, Nicole Facundo Martínez; asesores : Víctor Herrera, Triana Bello

Por: Rodríguez Mejía, Erick.
Colaborador(es): Villar Striddels, Pedro Arturo del | Facundo Martínez, Nicole | Herrera, Víctor [asesor] | Bello, Triana [asesora].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Santo Domingo, DO : Universidad APEC 2018Descripción: 34 h. : + 1 CD ROM.Tema(s): Administración de personal | Medición del trabajo | Evaluación de personal | Evaluación del trabajo
Contenidos:
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO - Concepto - Antecedentes - Objetivo - Beneficios de la evaluación de desempeño por resultados - Métodos de evaluación de desempeño DATOS GENERALES DE AGROINDUSTRIAL FERRETERA, SRL - Historia - Visión, misión y valores - Organigrama - ¿Qué ofrece Agroindustrial ferretera, SRL? RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN - Metodología utilizada - Entrevista - Población - Análisis cualitativo y cuantitativo - Encuesta Conclusiones Recomendaciones
Nota de disertación: Curso monográfico (Licenciatura en Administración de Empresas) - Universidad APEC, 2018 Resumen: Investigación realizada en "Agroindustrial Ferretera", con el objetivo de estudiar, evaluar y proponer un modelo de evaluación de desempeño diferente para el área de ventas. Al evaluar el desempeño la organización obtiene información para la toma de decisiones: si el desempeño es inferior a lo estipulado, deben emprenderse acciones correctivas; si el desempeño es satisfactorio, debe ser alentado. Dentro de nuestro trabajo nos apoyamos realizando encuestas y entrevistas de preguntas abiertas y cerradas a los encargados de recursos humanos y el área de ventas, y así poder analizar la perspectiva que poseen respecto al modelo de evaluación de desempeño. Las investigaciones que realizamos nos indicaron datos relevantes para identificar las causas de las debilidades en el sistema de evaluación de desempeño de "Agroindustrial Ferretera". Los resultados de nuestra investigación arrojaron que uno de los principales problemas es que los colaboradores opinan que el método utilizado no es justo ni equitativo, Ellos entienden que deben ser evaluados diferentes y recibir una mayor compensación sobre el trabajo que realizan en la empresa.
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Tesis, Trabajo final (impreso) Tesis, Trabajo final (impreso) Campus I
Tesis y monográficos CM-CI ADM-04 2018 (Navegar estantería) Ej. 1 Disponible CM180004
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Curso monográfico (Licenciatura en Administración de Empresas) - Universidad APEC, 2018

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
- Concepto
- Antecedentes
- Objetivo
- Beneficios de la evaluación de desempeño por resultados
- Métodos de evaluación de desempeño
DATOS GENERALES DE AGROINDUSTRIAL FERRETERA, SRL
- Historia
- Visión, misión y valores
- Organigrama
- ¿Qué ofrece Agroindustrial ferretera, SRL?
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN
- Metodología utilizada
- Entrevista
- Población
- Análisis cualitativo y cuantitativo
- Encuesta
Conclusiones
Recomendaciones

Investigación realizada en "Agroindustrial Ferretera", con el objetivo de estudiar, evaluar y proponer un modelo de evaluación de desempeño diferente para el área de ventas.
Al evaluar el desempeño la organización obtiene información para la toma de decisiones: si el desempeño es inferior a lo estipulado, deben emprenderse acciones correctivas; si el desempeño es satisfactorio, debe ser alentado.
Dentro de nuestro trabajo nos apoyamos realizando encuestas y entrevistas de preguntas abiertas y cerradas a los encargados de recursos humanos y el área de ventas, y así poder analizar la perspectiva que poseen respecto al modelo de evaluación de desempeño.
Las investigaciones que realizamos nos indicaron datos relevantes para identificar las causas de las debilidades en el sistema de evaluación de desempeño de "Agroindustrial Ferretera".
Los resultados de nuestra investigación arrojaron que uno de los principales problemas es que los colaboradores opinan que el método utilizado no es justo ni equitativo, Ellos entienden que deben ser evaluados diferentes y recibir una mayor compensación sobre el trabajo que realizan en la empresa.

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