Valoración de la gestión por competencias en el área administrativa en una empresa aeronáutica en República Dominicana año 2017 / Ana Patricia Sánchez; Asesora : Edda Freites Mejía

Por: Sánchez, Ana Patricia.
Colaborador(es): Freites Mejía, Edda [asesora].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Santo Domingo, DO : Universidad APEC 2017Descripción: 109 h. : + 1 CD ROM.Tema(s): Administración de personal | Selección de personal | Empleados -- Selección y nombramiento | Análisis ocupacional | Conducta competitiva del personal | Empleados -- Competencias | Aeronáutica -- República Dominicana
Contenidos:
ANTECEDENTES GENERALES DEL SECTOR AERONÁUTICO - Antigüedad, primeros diseños y teorías - Los primeros vuelos en aeronaves pesadas - El avión y la primera guerra mundial - La aviación civil dominicana - Creación de la dirección general de aeronáutica civil - La gestión del talento humano por competencias - Captación - Competencias laborales GENERALIDADES - Situación actual de la empresa - Antecedentes de la situación - Ubicación actual de la institución - Misión, visión y valores - Política institucional - Estructura organizacional - Análisis actual de recursos humanos y las competencias DETERMINACIÓN DE LAS COMPETENCIAS - Consideraciones iniciales - Definición de valores - Competencias cardinales - Modelo de competencias y comportamiento - La gestión del talento por competencias - Reclutamiento y selección Conclusiones Recomendaciones
Nota de disertación: Tesis (Maestría en Gerencia de Recursos Humanos) - Universidad APEC, 2017
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Tesis, Trabajo final (impreso) Tesis, Trabajo final (impreso) Campus I
Tesis y monográficos TPG-CI MRH-36 2017 (Navegar estantería) Ej. 1 Disponible TPG180048
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Tesis (Maestría en Gerencia de Recursos Humanos) - Universidad APEC, 2017

ANTECEDENTES GENERALES DEL SECTOR AERONÁUTICO
- Antigüedad, primeros diseños y teorías
- Los primeros vuelos en aeronaves pesadas
- El avión y la primera guerra mundial
- La aviación civil dominicana
- Creación de la dirección general de aeronáutica civil
- La gestión del talento humano por competencias
- Captación
- Competencias laborales
GENERALIDADES
- Situación actual de la empresa
- Antecedentes de la situación
- Ubicación actual de la institución
- Misión, visión y valores
- Política institucional
- Estructura organizacional
- Análisis actual de recursos humanos y las competencias
DETERMINACIÓN DE LAS COMPETENCIAS
- Consideraciones iniciales
- Definición de valores
- Competencias cardinales
- Modelo de competencias y comportamiento
- La gestión del talento por competencias
- Reclutamiento y selección
Conclusiones
Recomendaciones

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