Creación de un plan comercial para "Trébol Auto Import, SRL", en República Dominicana / Cristian Elías Lorenzo; Asesora : Ivelisse Yokasta Comprés Clemente

Por: Lorenzo, Cristian Elías.
Colaborador(es): Comprés Clemente, Ivelisse [asesora].
Tipo de material: materialTypeLabelArchivo de ordenadorEditor: Santo Domingo, DO : Universidad APEC, 2017Descripción: 1 CD ROM.Tema(s): Gestión de negocios | Administración industrial | Planificación empresarial | Planificación estratégica | Empresas privadas | Sociedades comerciales | Responsabilidad limitada | Automóviles -- Industria y comercio | MercadeoRecursos en línea: Hacer clic para ver el PDF. (1.59 MB). Trabajo de Posgrado
Contenidos:
PLAN DE NEGOCIOS - El plan de negocios - Tipos de planes de negocios - Componentes de un plan de negocios EMPRESA TRÉBOL AUTO IMPORT, SRL - Reseña de la empresa - Línea estratégica - Productos y servicios - Estructura organizacional - Tipo de investigación - Metodología de la investigación PLAN DE NEGOCIOS - Descripción de la propuesta - Justificación de la creación del plan de negocios - Objetivos del plan de negocios - Estrategias Conclusiones
Nota de disertación: Tesis (Maestría en Dirección Comercial) - Universidad APEC, 2017 Resumen: RESUMEN: Plan de negocios para la empresa "Trébol Auto Import", el cual tiene como objeto comercial la importación y venta de vehículos. El objetivo principal de la investigación busca analizar el negocio y estudiar qué hacía y cómo lo hacía, a los fines de diseñar y estructurar un nuevo modelo que le permitiera procesos más organizados y mejores resultados, que se traduzcan en mayores ganancias, y que garantice la inversión. Se realizó un levantamiento de la línea estratégica de la sociedad, se diseñó un organigrama, se redactó un resumen de la cómo surgió la idea del negocio y cuáles son sus principales fortalezas y debilidades, incluyendo el estudio del mercado, a los fines de conocer la competencia. Los objetivos que se plantearon fueron un plan de operaciones, un plan financiero, un plan de recursos humanos y el establecimiento de los principales aspectos legales de la sociedad. Para lograr esto se utilizó el tipo de investigación descriptivo, lo cual permitió entender la estructura de la empresa, de igual manera se aplicaron encuestas y entrevistas que permitieron conocer las preferencias de los encuestados, a los fines de emplear los resultados en el desarrollo de los objetivos y proponer la táctica necesaria para lograrlo. En el capítulo 3 se desarrolla el plan de negocios que le permitirá a la empresa gestionar de manera más fácil sus proyectos, se verificó las necesidades de nuevos capitales, nuevas sucursales y se plantearon nuevos servicios para ser desarrollados por la empresa.
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Tesis (Maestría en Dirección Comercial) - Universidad APEC, 2017

PLAN DE NEGOCIOS
- El plan de negocios
- Tipos de planes de negocios
- Componentes de un plan de negocios
EMPRESA TRÉBOL AUTO IMPORT, SRL
- Reseña de la empresa
- Línea estratégica
- Productos y servicios
- Estructura organizacional
- Tipo de investigación
- Metodología de la investigación
PLAN DE NEGOCIOS
- Descripción de la propuesta
- Justificación de la creación del plan de negocios
- Objetivos del plan de negocios
- Estrategias
Conclusiones

RESUMEN:
Plan de negocios para la empresa "Trébol Auto Import", el cual tiene como objeto comercial la importación y venta de vehículos. El objetivo principal de la investigación busca analizar el negocio y estudiar qué hacía y cómo lo hacía, a los fines de diseñar y estructurar un nuevo modelo que le permitiera procesos más organizados y mejores resultados, que se traduzcan en mayores ganancias, y que garantice la inversión. Se realizó un levantamiento de la línea estratégica de la sociedad, se diseñó un organigrama, se redactó un resumen de la cómo surgió la idea del negocio y cuáles son sus principales fortalezas y debilidades, incluyendo el estudio del mercado, a los fines de conocer la competencia. Los objetivos que se plantearon fueron un plan de operaciones, un plan financiero, un plan de recursos humanos y el establecimiento de los principales aspectos legales de la sociedad. Para lograr esto se utilizó el tipo de investigación descriptivo, lo cual permitió entender la estructura de la empresa, de igual manera se aplicaron encuestas y entrevistas que permitieron conocer las preferencias de los encuestados, a los fines de emplear los resultados en el desarrollo de los objetivos y proponer la táctica necesaria para lograrlo. En el capítulo 3 se desarrolla el plan de negocios que le permitirá a la empresa gestionar de manera más fácil sus proyectos, se verificó las necesidades de nuevos capitales, nuevas sucursales y se plantearon nuevos servicios para ser desarrollados por la empresa.