Modelo E-Business para un directorio de empresas basado en su geolocalización / Claudia Maria Zayas Moreno; Asesora : Sención Raquel Yvelice Zorob Ávila

Por: Zayas Moreno, Claudia María.
Colaborador(es): Zorob Ávila, Sención Raquel Yvelice [asesora].
Tipo de material: materialTypeLabelArchivo de ordenadorEditor: Santo Domingo, Do : Universidad APEC, 2016Descripción: 1 CD ROM.Tema(s): Empresas | Directorios de teléfonos | Comercio electrónico | Publicidad por internet | Mercadeo por internet | Sistemas de control por retroalimentación | Páginas web | Planificación estratégica
Contenidos:
LOS DIRECTORIOS DE EMPRESAS Y SU RELACIÓN CON EL ENTORNO - Origen y características de los directorios de empresas - Tendencias de los directorios de empresas - Diagnóstico y situación actual de páginas amarillas como directorio de empresas y su relación con el entorno DISEÑO DE MODELO Y ESTRATEGIA DE E-BUSINESS EN LA CREACIÓN DE UN DIRECTORIO DE EMPRESAS BASADO EN LA GEOLOCALIZACIÓN - Condiciones y requisitos previos al modelo y la estrategia - Modelo y estructura de la estrategia de e-business en un directorio de empresas basado en su geolocalización - Técnicas y procedimientos para la implementación de la estrategia VALORACIÓN DEL MODELO Y ESTRATEGIA DE E-BUSINNES DEL DIRECTORIO DE EMPRESAS PÁGINAS AMARILLAS Y SU IMPACTO EN LA INDUSTRIA - Análisis del futuro de páginas amarillas como empresa de directorios de negocios y su rentabilidad como medio de publicidad - Ventajas y desventajas de la estrategia de e-business usada por la empresa páginas amarillas en la creación de un directorio de negocios virtual basado en geolocalización Conclusiones y recomendaciones
Nota de disertación: Tesis (Maestría en Comercio Electrónico) - Universidad APEC, 2016 Resumen: RESUMEN: Para las industrias, la nueva economía ha dado paso a la transformación de los modelos tradicionales de pensamiento sobre estrategia, uso de la tecnología, procesos y capital humano en las organizaciones. Las estrategias de e-business se han convertido en caminos para descubrir posiciones estratégicas superiores y por ende la formulación de una estrategia de negocio, no puede estar aislada del apoyo que brindan las nuevas tecnologías, a través del uso de canales electrónicos. ¿Qué es una estrategia de e-business? ¿Cómo se relaciona la estrategia de e-business con la estrategia general del negocio? ¿Cómo abordar la formulación de lo que sea ha denominado “e-strategy”? ¿Cómo pasar de la estrategia a las acciones concretas, cuando se introducen canales electrónicos para apoyar el negocio? Con este trabajo, se intenta revisar la forma en que se están abordando los conceptos de negocio a la luz de las oportunidades que ofrece el e-business y encontrar una respuesta a estas interrogantes. Las estrategias de e-business, llevan asociada una complejidad inherente al uso de tecnologías hasta ese momento desconocidas para la organización. Es recomendable, que dicha complejidad se aborde paulatinamente de tal manera, que en una práctica sencilla se vaya digiriendo y apropiando el cambio organizacional. La simplicidad facilita el entendimiento; y la claridad es un aliado en estos procesos de trasformación. La tendencia en estrategias electrónicas, es iniciar con procesos que hagan publicaciones de información sencillas y paulatinamente incrementen la interactividad; cuando los usuarios han alcanzado un nivel de uso adecuado.
Tipo de ítem Biblioteca de origen Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras Reserva de ejemplares
e-Tesis (en CD) e-Tesis (en CD) Campus I
e-Tesis (CD) eT TPG-CI MCE-02 2016 (Navegar estantería) Ej. 1 No para préstamo ET170428
Reservas Totales: 0

CAMPUS I

Tesis (Maestría en Comercio Electrónico) - Universidad APEC, 2016

LOS DIRECTORIOS DE EMPRESAS Y SU RELACIÓN CON EL ENTORNO
- Origen y características de los directorios de empresas
- Tendencias de los directorios de empresas
- Diagnóstico y situación actual de páginas amarillas como directorio de empresas y su relación con el entorno
DISEÑO DE MODELO Y ESTRATEGIA DE E-BUSINESS EN LA CREACIÓN DE UN DIRECTORIO DE EMPRESAS BASADO EN LA GEOLOCALIZACIÓN
- Condiciones y requisitos previos al modelo y la estrategia
- Modelo y estructura de la estrategia de e-business en un directorio de empresas basado en su geolocalización
- Técnicas y procedimientos para la implementación de la estrategia
VALORACIÓN DEL MODELO Y ESTRATEGIA DE E-BUSINNES DEL DIRECTORIO DE EMPRESAS PÁGINAS AMARILLAS Y SU IMPACTO EN LA INDUSTRIA
- Análisis del futuro de páginas amarillas como empresa de directorios de negocios y su rentabilidad como medio de publicidad
- Ventajas y desventajas de la estrategia de e-business usada por la empresa páginas amarillas en la creación de un directorio de negocios virtual basado en geolocalización
Conclusiones y recomendaciones

RESUMEN:
Para las industrias, la nueva economía ha dado paso a la transformación de los modelos tradicionales de pensamiento sobre estrategia, uso de la tecnología, procesos y capital humano en las organizaciones. Las estrategias de e-business se han convertido en caminos para descubrir posiciones estratégicas superiores y por ende la formulación de una estrategia de negocio, no puede estar aislada del apoyo que brindan las nuevas tecnologías, a través del uso de canales electrónicos. ¿Qué es una estrategia de e-business? ¿Cómo se relaciona la estrategia de e-business con la estrategia general del negocio? ¿Cómo abordar la formulación de lo que sea ha denominado “e-strategy”? ¿Cómo pasar de la estrategia a las acciones concretas, cuando se introducen canales electrónicos para apoyar el negocio? Con este trabajo, se intenta revisar la forma en que se están abordando los conceptos de negocio a la luz de las oportunidades que ofrece el e-business y encontrar una respuesta a estas interrogantes. Las estrategias de e-business, llevan asociada una complejidad inherente al uso de tecnologías hasta ese momento desconocidas para la organización. Es recomendable, que dicha complejidad se aborde paulatinamente de tal manera, que en una práctica sencilla se vaya digiriendo y apropiando el cambio organizacional. La simplicidad facilita el entendimiento; y la claridad es un aliado en estos procesos de trasformación. La tendencia en estrategias electrónicas, es iniciar con procesos que hagan publicaciones de información sencillas y paulatinamente incrementen la interactividad; cuando los usuarios han alcanzado un nivel de uso adecuado.