Propuesta plan de trade marketing para la marca "Sebamed", Santo Domingo, República Dominicana, 2017 / Pamela Horton Arzola; Asesora : Ivelisse Yokasta Comprés Clemente

Por: Horton Arzola, Pamela.
Colaborador(es): Comprés Clemente, Ivelisse [asesora].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Santo Domingo, DO : Universidad APEC 2017Descripción: 110 h. : + 1 CD ROM.Tema(s): Mercadeo | Administración de mercadeo | Planificación del mercadeo | Canales de comercialización | Promoción de ventas | Administración de ventas | Industria farmacéuticaRecursos en línea: Hacer clic para ver el PDF. (1.45 MB). Trabajo de Posgrado
Contenidos:
TRADE MARKETING - Definición de trade marketing - Los canales de distribución - El merchandising - Organización de productos en el punto de venta LA EMPRESA - Antecedentes de la empresa (distribuidora) - Antecedentes de la empresa (fabricante) - Tipo de investigación PROPUESTA PLAN DE TRADE MARKETING PARA LA MARCA SEBAMED - Justificación de la propuesta - Objetivo general - Análisis FODA - Desarrollo de estrategias y tácticas - Segmentación de canales - Desarrollo del equipo de trade marketing - Herramientas equipo de trade marketing - Presupuesto de inversión Conclusión
Nota de disertación: Tesis (Maestría en Dirección Comercial) - Universidad APEC, 2017 Resumen: RESUMEN: Plan de trade marketing para la marca "Sebamed" para llevarse a cabo en República Dominicana. La finalidad del plan es mejorar la imagen de la marca, así como aumentar las ventas y rotación del producto en el punto de venta. Se realizaron encuestas para identificar cuáles eran los principales factores a mejorar y para basar los objetivos y herramientas a utilizar, e igualmente estas permitieron identificar cuáles eran aquellos factores que no han permitido el avance de la marca luego de ser adquirida por la empresa "Mercantil Farmacéutica", dentro de los principales hallazgos están los descontentos de los clientes en cuanto a la marca por su forzosa salida en años anteriores. El objetivo principal del plan es mejorar esta percepción y realizar acciones que aumenten su reconocimiento con el público actual. Así también estas encuestas arrojaron resultados de bajo reconocimiento de marca en el público actual, por lo que en el último capítulo del trabajo expuesto se pueden ver detalladamente cuales acciones se realizaran para mejorar este inconveniente, se recomendó realizar acciones de merchandising para mejorar la imagen de la marca en el punto de venta, la contratación de un equipo de trade marketing, incluyendo promotoras y mercaderistas, entrega de materiales y artículos POP de la marca para la introducción de la marca a los clientes.
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Tesis, Trabajo final (impreso) Tesis, Trabajo final (impreso) Campus I
Tesis y monográficos TPG-CI MDR-19 2017 (Navegar estantería) Ej. 1 Disponible TPG170369
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Tesis (Maestría en Dirección Comercial) - Universidad APEC, 2017

TRADE MARKETING
- Definición de trade marketing
- Los canales de distribución
- El merchandising
- Organización de productos en el punto de venta
LA EMPRESA
- Antecedentes de la empresa (distribuidora)
- Antecedentes de la empresa (fabricante)
- Tipo de investigación
PROPUESTA PLAN DE TRADE MARKETING PARA LA MARCA SEBAMED
- Justificación de la propuesta
- Objetivo general
- Análisis FODA
- Desarrollo de estrategias y tácticas
- Segmentación de canales
- Desarrollo del equipo de trade marketing
- Herramientas equipo de trade marketing
- Presupuesto de inversión
Conclusión

RESUMEN:
Plan de trade marketing para la marca "Sebamed" para llevarse a cabo en República Dominicana. La finalidad del plan es mejorar la imagen de la marca, así como aumentar las ventas y rotación del producto en el punto de venta. Se realizaron encuestas para identificar cuáles eran los principales factores a mejorar y para basar los objetivos y herramientas a utilizar, e igualmente estas permitieron identificar cuáles eran aquellos factores que no han permitido el avance de la marca luego de ser adquirida por la empresa "Mercantil Farmacéutica", dentro de los principales hallazgos están los descontentos de los clientes en cuanto a la marca por su forzosa salida en años anteriores. El objetivo principal del plan es mejorar esta percepción y realizar acciones que aumenten su reconocimiento con el público actual. Así también estas encuestas arrojaron resultados de bajo reconocimiento de marca en el público actual, por lo que en el último capítulo del trabajo expuesto se pueden ver detalladamente cuales acciones se realizaran para mejorar este inconveniente, se recomendó realizar acciones de merchandising para mejorar la imagen de la marca en el punto de venta, la contratación de un equipo de trade marketing, incluyendo promotoras y mercaderistas, entrega de materiales y artículos POP de la marca para la introducción de la marca a los clientes.

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