Sistema justo a tiempo en la gestión del inventario en un comercio al detalle / Madel Ercilia Martínez Chávez ; Asesora : Sención Raquel Yvelice Zorob Ávila

Por: Martínez Chávez, Madel Ercilia.
Colaborador(es): Zorob Ávila, Sención Raquel Yvelice [asesora].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Santo Domingo : Universidad APEC, 2016Descripción: 67 p. : + 1 CD ROM.Tema(s): Sistema Justo a tiempo | Inventarios
Contenidos:
1. La gestión del inventario en los comercios al detalle 2. Método de inventario justo a tiempo en la gestión de los inventarios en los comercios al detalle 3. Valoración del método justo a tiempo para la gestión de inventarios en comercios al detalle
Nota de disertación: Tesis (Maestría en Gerencia y Productividad) – Universidad APEC, 2016 Resumen: El buen manejo de los inventarios en los comercios al detalle, es considerado el pulmón del negocio, ya que su objetivo es tener mercancías de manera proporcional a la demanda de los clientes, y así recurrir a los proveedores con las cantidades demandas del mercado, sin tener que tener un sobre inventario en los almacenes. Los comerciantes están conscientes que cuando tienen un stock de inventarios muy altos, los costos se les elevan y el margen de ganancia se percibe menor. Cada comercio quiere sacar el mejor provecho a lo que son sus almacenes y si es posible eliminar este espacio físico para este fin, les sería más útil, ya que el almacén lo tendrían los proveedores, evitando invertir recursos para acondicionar dicha área. La tendencia hoy en día es llevar a cabo un sistema de inventario justo a tiempo, en donde esto les permita a los comerciantes estar conectados minuto a minuto con los proveedores y responder instantáneamente a las necesidades de los clientes, logrando con esto la eficiencia en las operaciones del comercio, logrando que el mismo proveedor llene las góndolas en tiendas y que a nivel de sistema, el comercio les coloquen a los proveedores, un mínimo establecido, de acuerdo a las cargas de las góndolas, protegiéndose así de que el proveedor no exagere en el surtido.
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Tesis, Trabajo final (impreso) Tesis, Trabajo final (impreso) Campus I
Tesis y monográficos TPG-CI MGP- 102 2016 (Navegar estantería) Ej. 1 Disponible TPG170331
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Tesis (Maestría en Gerencia y Productividad) – Universidad APEC, 2016

1. La gestión del inventario en los comercios al detalle
2. Método de inventario justo a tiempo en la gestión de los inventarios en los comercios al detalle
3. Valoración del método justo a tiempo para la gestión de inventarios en comercios al detalle

El buen manejo de los inventarios en los comercios al detalle, es considerado el pulmón del negocio, ya que su objetivo es tener mercancías de manera proporcional a la demanda de los clientes, y así recurrir a los proveedores con las cantidades demandas del mercado, sin tener que tener un sobre inventario en los almacenes. Los comerciantes están conscientes que cuando tienen un stock de inventarios muy altos, los costos se les elevan y el margen de ganancia se percibe menor. Cada comercio quiere sacar el mejor provecho a lo que son sus almacenes y si es posible eliminar este espacio físico para este fin, les sería más útil, ya que el almacén lo tendrían los proveedores, evitando invertir recursos para acondicionar dicha área. La tendencia hoy en día es llevar a cabo un sistema de inventario justo a tiempo, en donde esto les permita a los comerciantes estar conectados minuto a minuto con los proveedores y responder instantáneamente a las necesidades de los clientes, logrando con esto la eficiencia en las operaciones del comercio, logrando que el mismo proveedor llene las góndolas en tiendas y que a nivel de sistema, el comercio les coloquen a los proveedores, un mínimo establecido, de acuerdo a las cargas de las góndolas, protegiéndose así de que el proveedor no exagere en el surtido.

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