Diseño de un plan de negocio para exportación de la línea para el cuidado del cabello Vitaly de la empresa laboratorio MK cosméticos S.R.L., para el año 2015 hacia la ciudad de Boston en los Estados Unidos / José Zaiter, Ambiorix Vargas, Rosalba Crisóstomo ; Asesor : José Manuel Rapozo

Por: Zaiter, José.
Colaborador(es): Vargas, Ambiorix | Crisóstomo, Rosalba | Rapozo, José Manuel | [Asesor].
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Santo Domingo, DO : Universidad APEC, 2015Descripción: iv, 88, 24 h. : il. + 1 CD ROM.Tema(s): Planificación empresarial | Planificación estratégica | Preparaciones para cabello -- -Comercio | República Dominicana -- -Boston (Estados Unidos) | Acondicionadores para cabello -- -Mercadeo | Artículos de tocador | Mercado de exportación -- -República Dominicana | Comercio internacional | Planificación de la exportación | Acondicionadores para cabello -- -Exportaciones | Pelo -- -Cuidado e higiene | Empresas internacionales | Promoción de exportaciones | Universidad APEC -- -TesisRecursos en línea: Hacer clic para ver el PDF. (1.7 MB). Trabajo de Grado
Contenidos:
MARCO TEORICO -Conceptos -Tipos de exportación -Exportación directa o activa -Exportación (ventajas y desventajas) -Factores para el éxito en la exportación -Historia de la empresa -Tipo de sociedad -Cadena de valor e identificación de los procesos medulares -Organización actual y equipo directivo -Fortalezas -Debilidades -Principales competidores nacionales e internacionales -Principales tipos de productos que actualmente vende y tipos de mercado que actualmente satisface con sus productos -Normas y controles de calidad -Tecnología e investigación y desarrollo como herramienta para crear y mantener ventajas -Mantenimiento a los productos exportados -Costos de fabricación o de adquisición -Valor para el cliente y ventajas competitivas de su producto -Análisis de mercado -Selección del mercado meta -País -Mercado -Gobierno y condiciones políticas -Acuerdos internacionales -Condiciones sociales y demográficas -Condiciones económicas -Vegetación y recursos naturales de Massachusetts -Cultura -Características tecnológicas -Condiciones climáticas -Superficie -Moneda -Tipo de cambio -Aspectos cuantitativos del mercado -Aspectos cualitativos del mercado : características y segmentación del mercado -Identificación y estudio de la competencia -Riesgos -Sistema legal comercio exterior y operación aduanera Republica Dominicana -Determinación de la obligación tributaria aduanera -Declaración, reconocimiento y despacho de mercancías -Programas de fomento a las exportaciones -Servicios -En la sección de ventanilla única de exportación -Sistema legal comercio exterior y operación aduanera Estados Unidos -¿Qué es un plan de exportación? -Contenido documental del plan de exportación -Preparación de un plan de exportación -Investigación de datos para un plan de exportación -Producto (definición del producto para otros mercados) -Precio (formación de precios internacionales, cálculo de costo y precio de importación y exportación) -Factores a considerar en relación con el precio -Los precios internacionales : estrategias y técnicas de fijación de precios -Formación de costos y precios de exportación e importación -Costos y precios de exportación -Distribución (¿cómo distribuir el producto en el mercado de destino?) -Cuestiones de estratificación social -Marco Legal ASPECTOS METODOLOGICOS -Tipo de investigación -Métodos de investigación -Procedimientos -Población -Tamaño de la muestra -Tipo de muestra -Técnicas
Nota de disertación: Curso monográfico (Licenciatura en Negocios Internacionales) - Universidad APEC, 2015 Resumen: RESUMEN: La empresa laboratorio MK cosméticos S.R.L., presenta dificultades para impulsar la venta de la línea para el cuidado del cabello Vitaly en el mercado de Santo Domingo que es donde se distribuye la misma. Esto se debe a que el mercado está saturado de líneas y compiten directamente con la misma, siendo estas más económicas que la que promueve esta empresa. Entre las razones por la cual las empresas tienden a internacionalizarse esta la saturación del mercado doméstico. Hay determinados productos que en mercados concretos han llegado ya a la etapa de madurez, o lo que es peor, a la etapa de declive. Si la empresa se encuentra en esta situación en la que la tasa de crecimiento está estancada e incluso es negativa, ha llegado el momento de, conservar la actividad principal de la empresa e internacionalizarse a mercados en crecimiento. El tipo de investigación utilizado fue descriptiva ya que busca especificar las características, propiedades, y los perfiles de las áreas involucradas en los procesos logísticos de la empresa con el fin de lograr una exportación exitosa de la línea MK. Los métodos fueron la técnica de encuesta para conocer que se tiene que mejorar en el producto a exportar esto es según las personas que consumen la línea de productos capilares MK, el tipo de técnica de entrevista se utilizara en la investigación para recolectar informaciones de la empresa como proceso de producción, costos, margen de ganancia. Y por último, se utilizará la observación ya que es necesario visualizar la forma de empaque que tiene el producto y recomendar uno en caso de que no cumpla con los requerimientos necesarios para fines de exportación. Dentro de los principales resultados se encuentran que del nivel de satisfacción el 76% está satisfecho, el 22% está muy satisfecho y el 2% ni satisfecho ni insatisfecho, el nivel de rapidez de los pedidos el 84% está muy satisfecho, el 12% está satisfecho, el 2% ni satisfecho ni insatisfecho y el 2% insatisfecho, por el nivel de calidad de los productos el 78% está muy satisfecho, el 18% está satisfecho, el 2% ni satisfecho ni insatisfecho y el 2% insatisfecho.
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Curso monográfico (Licenciatura en Negocios Internacionales) - Universidad APEC, 2015

MARCO TEORICO
-Conceptos
-Tipos de exportación
-Exportación directa o activa
-Exportación (ventajas y desventajas)
-Factores para el éxito en la exportación
-Historia de la empresa
-Tipo de sociedad
-Cadena de valor e identificación de los procesos medulares
-Organización actual y equipo directivo
-Fortalezas
-Debilidades
-Principales competidores nacionales e internacionales
-Principales tipos de productos que actualmente vende y tipos de mercado que actualmente satisface con sus productos
-Normas y controles de calidad
-Tecnología e investigación y desarrollo como herramienta para crear y mantener ventajas
-Mantenimiento a los productos exportados
-Costos de fabricación o de adquisición
-Valor para el cliente y ventajas competitivas de su producto
-Análisis de mercado
-Selección del mercado meta
-País
-Mercado
-Gobierno y condiciones políticas
-Acuerdos internacionales
-Condiciones sociales y demográficas
-Condiciones económicas
-Vegetación y recursos naturales de Massachusetts
-Cultura
-Características tecnológicas
-Condiciones climáticas
-Superficie
-Moneda
-Tipo de cambio
-Aspectos cuantitativos del mercado
-Aspectos cualitativos del mercado : características y segmentación del mercado
-Identificación y estudio de la competencia
-Riesgos
-Sistema legal comercio exterior y operación aduanera Republica Dominicana
-Determinación de la obligación tributaria aduanera
-Declaración, reconocimiento y despacho de mercancías
-Programas de fomento a las exportaciones
-Servicios
-En la sección de ventanilla única de exportación
-Sistema legal comercio exterior y operación aduanera Estados Unidos
-¿Qué es un plan de exportación?
-Contenido documental del plan de exportación
-Preparación de un plan de exportación
-Investigación de datos para un plan de exportación
-Producto (definición del producto para otros mercados)
-Precio (formación de precios internacionales, cálculo de costo y precio de importación y exportación)
-Factores a considerar en relación con el precio
-Los precios internacionales : estrategias y técnicas de fijación de precios
-Formación de costos y precios de exportación e importación
-Costos y precios de exportación
-Distribución (¿cómo distribuir el producto en el mercado de destino?)
-Cuestiones de estratificación social
-Marco Legal
ASPECTOS METODOLOGICOS
-Tipo de investigación
-Métodos de investigación
-Procedimientos
-Población
-Tamaño de la muestra
-Tipo de muestra
-Técnicas

RESUMEN:
La empresa laboratorio MK cosméticos S.R.L., presenta dificultades para impulsar la venta de la línea para el cuidado del cabello Vitaly en el mercado de Santo Domingo que es donde se distribuye la misma. Esto se debe a que el mercado está saturado de líneas y compiten directamente con la misma, siendo estas más económicas que la que promueve esta empresa. Entre las razones por la cual las empresas tienden a internacionalizarse esta la saturación del mercado doméstico. Hay determinados productos que en mercados concretos han llegado ya a la etapa de madurez, o lo que es peor, a la etapa de declive. Si la empresa se encuentra en esta situación en la que la tasa de crecimiento está estancada e incluso es negativa, ha llegado el momento de, conservar la actividad principal de la empresa e internacionalizarse a mercados en crecimiento. El tipo de investigación utilizado fue descriptiva ya que busca especificar las características, propiedades, y los perfiles de las áreas involucradas en los procesos logísticos de la empresa con el fin de lograr una exportación exitosa de la línea MK. Los métodos fueron la técnica de encuesta para conocer que se tiene que mejorar en el producto a exportar esto es según las personas que consumen la línea de productos capilares MK, el tipo de técnica de entrevista se utilizara en la investigación para recolectar informaciones de la empresa como proceso de producción, costos, margen de ganancia. Y por último, se utilizará la observación ya que es necesario visualizar la forma de empaque que tiene el producto y recomendar uno en caso de que no cumpla con los requerimientos necesarios para fines de exportación. Dentro de los principales resultados se encuentran que del nivel de satisfacción el 76% está satisfecho, el 22% está muy satisfecho y el 2% ni satisfecho ni insatisfecho, el nivel de rapidez de los pedidos el 84% está muy satisfecho, el 12% está satisfecho, el 2% ni satisfecho ni insatisfecho y el 2% insatisfecho, por el nivel de calidad de los productos el 78% está muy satisfecho, el 18% está satisfecho, el 2% ni satisfecho ni insatisfecho y el 2% insatisfecho.