Value Stream Map (VSM) para mejora del flujo de valor en la línea de maquilado/ reempaque; Snacks SIN Dominicana / Jhonatan Inoa Camilo, Nashira Serulle Hazim, Sahilys Judith De la Rosa Ramirez

Por: Inoa Camilo, Jhonatan.
Colaborador(es): Serulle Hazim, Nashira | De la Rosa Ramirez, Sahilys Judith.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Santo Domingo : Universidad APEC, 2008Descripción: 67 h il.Tema(s): Administración de fábricas | Administración industrial | Control del proceso | Control de la producción | Gerencia de producción | Ingeniería industrial | Logística en los negocios | Métodos de línea de ensamblado | Organización industrial | Planificación de la producción | Producción industrial | Rendimiento industrial | Maquila -- -República Dominicana | Universidad APEC -- -Tesis
Contenidos:
Cap. I- Snacks SIN Company, Cap. II- Proceso de Maquilado/Reempaque Snacks SIN Dominicana, Cap. III- Caracterización teórica de las mejoras de cumplimiento del plan de producción, Cap. IV- Caracterización de las principales tendencias del desarrollo en el flujo de valor agregado con relación al cumplimiento de los planes de producción, Cap. V- Valoración crítica de la situación, relacionada con las mejoras en el flujo de valor agregado en la línea, Cap. VI- Fundamentación teórica del Value Stream Map, Cap. VII- Propuesta de mejora, Cap. VIII- Valoración económica de la propuesta
Nota de disertación: Curso Monográfico (Ingeniero Industrial) - Universidad APEC, 2008
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Tesis, Trabajo final (impreso) Tesis, Trabajo final (impreso) Campus II
Colección General CM IND-04 2008 (Navegar estantería) Ej. 1 Disponible CM5040
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CAMPUS II

Curso Monográfico (Ingeniero Industrial) - Universidad APEC, 2008

Cap. I- Snacks SIN Company, Cap. II- Proceso de Maquilado/Reempaque Snacks SIN Dominicana, Cap. III- Caracterización teórica de las mejoras de cumplimiento del plan de producción, Cap. IV- Caracterización de las principales tendencias del desarrollo en el flujo de valor agregado con relación al cumplimiento de los planes de producción, Cap. V- Valoración crítica de la situación, relacionada con las mejoras en el flujo de valor agregado en la línea, Cap. VI- Fundamentación teórica del Value Stream Map, Cap. VII- Propuesta de mejora, Cap. VIII- Valoración económica de la propuesta