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Cómo elaborar proyectos para la Unión Europea / María José Aguilar, José Manuel Fresno, Ezequiel Ander-Egg

Por: Aguilar, María José.
Colaborador(es): Fresno, José Manuel | AnderEgg, Ezequiel.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroSeries Colección Intervención Social ; no. 2.Editor: Madrid : Editorial CCS, 2010Edición: 2ª edición.Descripción: 144 páginas.ISBN: 9788483164457.Tema(s): Administración de proyectos | Proyectos de desarrollo económico | Evaluación de proyectos | Asistencia económica internacional | Asistencia europeaClasificación CDD: 658.404 A2831 2010
Contenidos:
 Introducción. -- 9  Primera parte  Que es y cómo se diseña un proyecto. -- 13  Algunas precisiones conceptuales y operativas en torno a la elaboración y diseño de proyectos. -- 15  Que significa elaborar y diseñar proyectos. -- 15  Diferencias entre plan, programas, proyecto, actividad y tarea. -- 16  Definición de proyecto. -- 19  Requisitos para la buena formulación de un proyecto. -- 20  Para mejorar la capacidad de programar, elegir y elaborar proyectos. -- 21  Guía para la elaboración de proyectos. -- 27  Denominación del proyecto. -- 28  Naturaleza del proyecto. -- 28  Descripción. -- 29  Fundamentación y justificación. -- 29  Marco institucional. -- 31  Finalidad. -- 32  Objetivos. -- 33  Metas. -- 35  Beneficiarios. -- 35  Productos. -- 36  Localización física y cobertura espacial. -- 38  Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar. -- 39  Métodos y técnicas a utilizar. -- 41  Determinación de los plazos o calendario de actividades. -- 42  Determinación de los recursos necesarios. -- 43  Calculo de los costos de ejecución y elaboración del presupuesto. -- 46  Estructura organizativa y de gestión del proyecto. -- 50  Indicadores de evaluación del proyecto. -- 53  Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los afectos e impacto del proyecto. -- 56  Anexo  El método de programación ABC (Analysis Bar Charting). -- 63  Matriz del marco lógico de un proyecto. -- 65  Criterios para evaluar, seleccionar y priorizar proyectos. -- 68  Segunda parte  Como elaborar un proyecto para la unión europea  Los organismos de la unión europeas y su funcionamiento. -- 81  Que es la unión europea. -- 81  Las instituciones de la unión europea. -- 84  La comisión europea. -- 88  Las fuentes de financiación europeas. -- 93  Según el tipo de ayuda. -- 93  Subvenciones. -- 93  Prestamos. -- 94  Según el tipo de fondos. -- 94  Los fondos estructurales. -- 94  El fondo de cohesión. -- 97  Los programas comunitarios. -- 97  Ayudas de preadhesión. -- 98  Otras ayudas y líneas financieras. -- 98  Características comunes a todo proyecto europeo. -- 101  Innovación. -- 103  Asociación o cooperación. -- 105  Transnacionalidad. -- 107  Cofinanciación. -- 109  Sinergia, efecto multiplicador y visibilidad. -- 110  Proceso para la elaboración, gestión y negociación de un proyecto. -- 113  Identificación de la convocatoria, análisis de la misma y decisión sobre la oportunidad de concurrir. -- 115  La obtención de la información. -- 115  ¿Qué información obtener? -- 117  El análisis de la información. -- 118  La decisión de presentar un proyecto. -- 118  Como cumplimentar el formulario. -- 119  Consideraciones generales. -- 119  Los apartados de contenidos. -- 121  Los apartados presupuestarios. -- 122  Detalles formales y administrativos. -- 124  El proceso de selección y negociación. -- 125  El proceso de selección. -- 125  La negociación. -- 127  El contrato o convenio, seguimiento, memorias, pagos y justificaciones. -- 128  El contrato o convenio. -- 128  Seguimiento y memorias. -- 129  Pagos y justificaciones. -- 129  Recomendaciones operativas. -- 130  Antes de presentar un proyecto comunitario debemos saber qué. -- 130  En concreto. -- 132  Estrategias a tener en cuenta en la negociación de recursos. -- 133  Anexos  Terminología de utilidad. -- 139  Instituciones transnacionales. -- 141  Bibliografía y datos útiles. -- 142
Tipo de ítem Biblioteca de origen Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras Reserva de ejemplares
Libro (Reserva) Libro (Reserva) Campus I
Reserva 658.404 A2831 2010 (Navegar estantería) Ej. 1 Disponible 140283
Libro (Col. General) Libro (Col. General) Campus I
Colección General 658.404 A2831 2010 (Navegar estantería) Ej. 2 Disponible 140284
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CAMPUS I

 Introducción. -- 9
 Primera parte
 Que es y cómo se diseña un proyecto. -- 13
 Algunas precisiones conceptuales y operativas en torno a la elaboración y diseño de proyectos. -- 15
 Que significa elaborar y diseñar proyectos. -- 15
 Diferencias entre plan, programas, proyecto, actividad y tarea. -- 16
 Definición de proyecto. -- 19
 Requisitos para la buena formulación de un proyecto. -- 20
 Para mejorar la capacidad de programar, elegir y elaborar proyectos. -- 21
 Guía para la elaboración de proyectos. -- 27
 Denominación del proyecto. -- 28
 Naturaleza del proyecto. -- 28
 Descripción. -- 29
 Fundamentación y justificación. -- 29
 Marco institucional. -- 31
 Finalidad. -- 32
 Objetivos. -- 33
 Metas. -- 35
 Beneficiarios. -- 35
 Productos. -- 36
 Localización física y cobertura espacial. -- 38
 Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar. -- 39
 Métodos y técnicas a utilizar. -- 41
 Determinación de los plazos o calendario de actividades. -- 42
 Determinación de los recursos necesarios. -- 43
 Calculo de los costos de ejecución y elaboración del presupuesto. -- 46
 Estructura organizativa y de gestión del proyecto. -- 50
 Indicadores de evaluación del proyecto. -- 53
 Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los afectos e impacto del proyecto. -- 56
 Anexo
 El método de programación ABC (Analysis Bar Charting). -- 63
 Matriz del marco lógico de un proyecto. -- 65
 Criterios para evaluar, seleccionar y priorizar proyectos. -- 68
 Segunda parte
 Como elaborar un proyecto para la unión europea
 Los organismos de la unión europeas y su funcionamiento. -- 81
 Que es la unión europea. -- 81
 Las instituciones de la unión europea. -- 84
 La comisión europea. -- 88
 Las fuentes de financiación europeas. -- 93
 Según el tipo de ayuda. -- 93
 Subvenciones. -- 93
 Prestamos. -- 94
 Según el tipo de fondos. -- 94
 Los fondos estructurales. -- 94
 El fondo de cohesión. -- 97
 Los programas comunitarios. -- 97
 Ayudas de preadhesión. -- 98
 Otras ayudas y líneas financieras. -- 98
 Características comunes a todo proyecto europeo. -- 101
 Innovación. -- 103
 Asociación o cooperación. -- 105
 Transnacionalidad. -- 107
 Cofinanciación. -- 109
 Sinergia, efecto multiplicador y visibilidad. -- 110
 Proceso para la elaboración, gestión y negociación de un proyecto. -- 113
 Identificación de la convocatoria, análisis de la misma y decisión sobre la oportunidad de concurrir. -- 115
 La obtención de la información. -- 115
 ¿Qué información obtener? -- 117
 El análisis de la información. -- 118
 La decisión de presentar un proyecto. -- 118
 Como cumplimentar el formulario. -- 119
 Consideraciones generales. -- 119
 Los apartados de contenidos. -- 121
 Los apartados presupuestarios. -- 122
 Detalles formales y administrativos. -- 124
 El proceso de selección y negociación. -- 125
 El proceso de selección. -- 125
 La negociación. -- 127
 El contrato o convenio, seguimiento, memorias, pagos y justificaciones. -- 128
 El contrato o convenio. -- 128
 Seguimiento y memorias. -- 129
 Pagos y justificaciones. -- 129
 Recomendaciones operativas. -- 130
 Antes de presentar un proyecto comunitario debemos saber qué. -- 130
 En concreto. -- 132
 Estrategias a tener en cuenta en la negociación de recursos. -- 133
 Anexos
 Terminología de utilidad. -- 139
 Instituciones transnacionales. -- 141
 Bibliografía y datos útiles. -- 142