Estrategia de intercambio de servicios digitales entre República Dominicana y Japón / (Registro nro. 56055)

000 -CABECERA
campo de control de longitud fija nam a22 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 56055
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control Biblioteca APEC
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20210524182727.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 210510b2020 dr ||||| |||| 00| 0 spa d
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro/agencia transcriptor Biblioteca APEC
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente spa
090 ## - LOCALMENTE ASIGNADO TIPO-LC NÚMERO DE CLASIFICACIÓN (OCLC); NÚMERO DE CLASIFICACIÓN LOCAL (RLIN)
Número de clasificación (OCLC) (R) ; Numero de clasificación, CALL (RLIN) (NR) CM-CI NEG-02 2020
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Recio Jones, Darinelys
Término indicativo de función/relación autor
9 (RLIN) 87411
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Estrategia de intercambio de servicios digitales entre República Dominicana y Japón /
Mención de responsabilidad, etc. Darinelys Recio Jones, Mariela Cuevas Lorenzo, Juan CarlosVásquez Jáquez ; asesores: Juana Patricia Céspedes, Ilena Rosario
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Lugar de publicación, distribución, etc. Santo Domingo :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Universidad APEC,
Fecha de publicación, distribución, etc. 2020
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 63 hojas :
Material acompañante/anejo + 1 CD ROM
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general CAMPUS I
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Tesis en Formato PDF.
Tesis en Formato Electrónico.
Tesis en Formato Digital.
502 ## - NOTA DE TESIS
Nota de tesis Curso monográfico (Licenciatura en Negocios Internacionales) - Universidad APEC, 2020
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Bibliografía, etc. Incluye referencias bibliográficas e índice
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato DEDICATORIAS – iii
AGRADECIMIENTOS --.vi
RESUMEN EJECUTIVO .-- xiii
INTRODUCCIÓN -- 1
PALABRAS CLAVE --2
1. Capítulo I: Análisis teórico del intercambio de servicios digitales entre República Dominicana y Japón
1.1 ¿Qué son y cómo funcionan los servicios digitales? --3
1.1.1 Funcionalidad de los servicios digitales 4
1.2 Antecedentes históricos 8
1.3 Características de los servicios digitales de República Dominicana y Japón13
1.4 Uso de los servicios digitales en República Dominicana y Japón 19
1.5 Importancia del desarrollo de un intercambio de servicios digitales entre República Dominicana y Japón23
2. Capítulo II: Servicios digitales como fuente de desarrollo económico y adaptación de una ventaja adquirida
2.1. Servicio digital elegido para crear ventaja adquirida en el intercambio 26
2.1.1 Condiciones previas y Marco Legal. -- 26
2.2. Ventajas de contar con un intercambio de servicios digitales entre República Dominicana y Japón .28
2.3. Factores de riesgo e impedimentos del intercambio entre República Dominicana .29
2.4. Turismo digital vs turismo tradicional -- 30
2.5. Productos digitales y servicios para turismo digital --33
2.6. Start ups y business intelligence como soporte de la estrategia –34
3. Capítulo III: Valoración y alcance del intercambio de servicios digitales entre República Dominicana y Japón.
3.1 Alcance del Intercambio de servicios digitales --36
3.2 Uso en el sector público y privado en ambos países de los servicios digitales --37
3.3 Ventajas de la creación de un sistema de intercambio de productos y servicios digitales entre República Dominicana y Japón.Caso República Dominicana 39
3.4 Ventajas de la creación de un sistema de intercambio de productos y servicios digitales entre República Dominicana y Japón. Caso Japón. --. 40
4. Capítulo IV: Estrategia de intercambio de servicios digitales entre República Dominicana y Japón, período 2020. Uso del Business intelligence y los Start ups
4.1 Potencial de los mercados objetivos y posición estratégica que genera el Business Intelligence ante la competencia internacional. --43
4.2 Diseño de modelo de negocio usando la estrategia de intercambio para servicios y productos digitales entre Rep. Dom y Japón. --44
4.3 Modelo de negocio en un Startup. --. 45
4.3.1 Objetivos de una Startup. .45
4.4 ¿Cuál es la responsabilidad de las instituciones para crear un Startup? --45
4.5 Políticas de implementación de la estrategia. -- 47
4.6 Indicadores de monitoreo y control de la estrategia. .47
4.7 Estrategias a nivel internacional. -- 47
4.8 Diseño de Negocio Start ups para el intercambio de productos y servicios digitales entre República Dominicana y Japón. .48
4.9 Estrategias de mercado con los datos obtenidos -- 51
4.9.1 Estrategias de Precio según el segmento de mercado. 51
4.9.2 Estrategias de Promoción por mercado meta. --52
4.9.3 Indicadores de desempeño. .52
9.4.4 Servicios y productos a intercambiar. --.54
CONCLUSIONES .57
RECOMENDACIONES 59 GLOSARIO --62
ANEXOS --64
BIBLIOGRAFÍA --.viii
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. A través del tiempo, las tecnologías han ido evolucionando junto con el ser humano para hacer la vida más sencilla. Desde la invención del Internet, las tecnologías de la investigación y comunicación se han ido desarrollando de una manera increíble, dándole a las personas la facilidad de poder adquirir nuevos productos y servicios digitales, y con estos, una nueva etapa de adquisición de conocimiento.
La República Dominicana ha intentado de ir al ritmo de la nueva era de las TIC y aunque ha ido a un paso lento, se establece una estrategia para un proyecto, para así poder aprovechar el desarrollo de las TIC a través de sus relaciones diplomáticas. Las empresas procesan continuamente sus acciones con orientación al cliente. La mayoría de los empresarios, directivos y gerentes afirman estar de acuerdo o muy de acuerdo con la sentencia que establece que una vez cada tres meses se realizan reuniones para analizar lo que quieren los presidentes de las compañías.
Se observa que las empresas conocen a sus clientes y tienen datos sobre ellos, que hacen circular en toda la organización. El grado de coordinación entre los empleados y departamentos de las empresas es relativamente favorecedor. No obstante, los cabecillas coinciden con la afirmación que establece que existe poca comunicación entre los empleados y los clientes, con respecto a las necesidades de estos últimos.xiv Viajar es uno de los elementos que las personas incluyen en su lista de deseos y hoy en día es más fácil conocer los destinos a través de sitios de turismo digital.
Sin embargo, algunas personas todavía desean visitar agencias de viajes y recopilar folletos de viajes brillantes con imágenes sorprendentes de destinos y otra información. Con la era digital, muchos más están navegando por sitios web de viajes y tours donde pueden encontrar toda la información que necesitan, incluida la visualización de opciones de destinos, que pueden estar disponibles en vistas panorámicas y de 360 grados sin salir de sus hogares. El turismo digital lleva a los viajeros a un tipo diferente de experiencia turística.
Es un soporte digital provisto a los viajeros antes, durante y después de la actividad de viaje. Los servicios de turismo digital varían. Podría proporcionar recomendaciones para encontrar el alojamiento adecuado para ayudar al viajero a planificar el itinerario. También podría ser una aplicación que pueden instalar en sus teléfonos celulares para que sirvan como guía de viaje móvil. También podría ser la capacidad de explorar todas las fotos de vacaciones que el viajero tomó una vez que llegó a casa.
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial Comunicaciones digitales
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial Formatos digitales
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial Sistemas de transmisión de datos
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial Ambiente electrónico
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial Procesamiento electrónico de datos
651 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--NOMBRE GEOGRÁFICO
Nombre geográfico República Dominicana
Subdivisión general Comercio exterior
Subdivisión geográfica Japón
9 (RLIN) 39899
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado Servicios digitales
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Cuevas Lorenzo, Mariela
Término indicativo de función/relación autor
9 (RLIN) 87412
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Vásquez Jáquez, Juan Carlos
Término indicativo de función/relación autor
9 (RLIN) 87413
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Céspedes, Juana Patricia
Término indicativo de función/relación asesor
9 (RLIN) 2937
700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Rosario, Ilena
Término indicativo de función/relación asesor
9 (RLIN) 2940
856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso https://bibliotecaunapec.blob.core.windows.net/tesis/CM_CI_NEG_02_2020_ET210022.pdf
Texto de enlace Hacer clic para ver el PDF (1.09 MB). Trabajo de Grado.
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación
Tipo de ítem Koha Tesis, Trabajo final (impreso)
Existencias
Estado de retiro Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado dañado No para préstamo Código de colección Localización permanente Ubicación/localización actual Fecha de adquisición Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Número de copia Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
  Disponible     Préstamo Tesis y monográficos Campus I Campus I 2021-05-10 CM-CI NEG-02 2020 CM210001 2021-05-10 Ej. 1 2021-05-10 Tesis, Trabajo final (impreso)
  Disponible     Préstamo e-Tesis (CD) Campus I Campus I 2021-05-10 eT CM-CI NEG-02 2020 ET210022 2021-05-10 Ej. 1 2021-05-10 e-Tesis (en CD)