Bateman, Thomas S.
Administración : un nuevo panorama competitivo / Thomas S. Bateman, Scott A. Snell ; traducción: María Guadalupe Cevallos Almada ; revisión técnica: Enrique Benjamín Franklin Fincowsky - 6ª edición - México : McGraw-Hill Interamericana Editores, 2005 - xxx, 585 páginas : ilustraciones, mapas
CAMPUS I
Incluye CD-ROM, Traducido del inglés : The New Competitive Landscape
• PARTE UNO. FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN -- 2
• Capítulo 1. El acto de administrar -- 4
• Capítulo 2. El ambiente externo -- 40
• Capítulo 3. Toma de decisiones gerenciales -- 64
• PARTE DOS. PLANEACIÓN Y ESTRATEGIA -- 104
• Capítulo 4. Planeación y administración estratégicas -- 106
• Capítulo 5. Ética y responsabilidad corporativas -- 136
• Capítulo 6. Administración internacional -- 176
• Capítulo 7. Nuevas empresas -- 210
• PARTE TRES. ORGANIZACIÓN: INTEGRACIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN DINÁMICA -- 240
• Capítulo 8. Estructura de la organización -- 242
• Capítulo 9. La organización con capacidad de respuesta -- 272
• Capítulo 10. Administración de recursos humanos -- 298
• Capítulo 11. Administración de la fuerza de trabajo diversa -- 328
• PARTE CUATRO. DIRECCIÓN: MOVILIZACIÓN DEL PERSONAL -- 362
• Capítulo 12. Liderazgo -- 364
• Capítulo 13. Motivación para el desempeño--396
• Capítulo 14. Administración de equipos -- 424
• Capítulo 15. Comunicación--449
• PARTE CINCO. CONTROL: APRENDIZAJE Y CAMBIO -- 486
• Capítulo 16. Control gerencial -- 488
• Capítulo 17. Administración de la tecnología y de la innovación -- 518
• Capítulo 18. Creación y administración del cambio -- 552
970-10-4960-8
Administración de empresas
Competitividad
658 B329a 2005
Administración : un nuevo panorama competitivo / Thomas S. Bateman, Scott A. Snell ; traducción: María Guadalupe Cevallos Almada ; revisión técnica: Enrique Benjamín Franklin Fincowsky - 6ª edición - México : McGraw-Hill Interamericana Editores, 2005 - xxx, 585 páginas : ilustraciones, mapas
CAMPUS I
Incluye CD-ROM, Traducido del inglés : The New Competitive Landscape
• PARTE UNO. FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN -- 2
• Capítulo 1. El acto de administrar -- 4
• Capítulo 2. El ambiente externo -- 40
• Capítulo 3. Toma de decisiones gerenciales -- 64
• PARTE DOS. PLANEACIÓN Y ESTRATEGIA -- 104
• Capítulo 4. Planeación y administración estratégicas -- 106
• Capítulo 5. Ética y responsabilidad corporativas -- 136
• Capítulo 6. Administración internacional -- 176
• Capítulo 7. Nuevas empresas -- 210
• PARTE TRES. ORGANIZACIÓN: INTEGRACIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN DINÁMICA -- 240
• Capítulo 8. Estructura de la organización -- 242
• Capítulo 9. La organización con capacidad de respuesta -- 272
• Capítulo 10. Administración de recursos humanos -- 298
• Capítulo 11. Administración de la fuerza de trabajo diversa -- 328
• PARTE CUATRO. DIRECCIÓN: MOVILIZACIÓN DEL PERSONAL -- 362
• Capítulo 12. Liderazgo -- 364
• Capítulo 13. Motivación para el desempeño--396
• Capítulo 14. Administración de equipos -- 424
• Capítulo 15. Comunicación--449
• PARTE CINCO. CONTROL: APRENDIZAJE Y CAMBIO -- 486
• Capítulo 16. Control gerencial -- 488
• Capítulo 17. Administración de la tecnología y de la innovación -- 518
• Capítulo 18. Creación y administración del cambio -- 552
970-10-4960-8
Administración de empresas
Competitividad
658 B329a 2005